真本聰手記,每天精選 5 篇加密貨幣最新優質文章,今天內容包括:

1 推特創始人教扎克伯格如何正確進入幣圈
2 胖協議作者:從成本思考價值
3 使用 Chainlink 預言機將 Binance 數據連接到下一代 DeFi 應用程序
4 所有 2100 萬比特幣已經存在
5 電子金錢

推特創始人教扎克伯格如何正確進入幣圈

這是 qz 這個商業媒體寫的關於踩 Facebook 扎克伯格和爲 Twitter 創始人 Jack Dorsey 的文章,他指出,Jack 的入場方式纔是正確的巨頭參與加密貨幣領域的方式,而不是進來發幣。他對扎克伯格的一個點評挺有意思:他複製了東西並聲稱它們屬於他(這讓我想起孫)。

自從創建 Facebook 之後,馬克·扎克伯格的劇本就沒有改變:他複製了東西並聲稱它們屬於他。

當扎克伯格遭受另一場公衆羞辱時,他恰恰證明了對於打算採用加密策略的公司不應該做的事情。創造私人資金(如 Libra)並不是解決之道。

儘管他也追求加密貨幣的未來,但 Twitter 和 Square 的首席執行官傑克·多爾西(Jack Dorsey)並沒有遭受打擊。與 Facebook 不同,他沒有重新發明輪子並試圖從中獲利。

Square 沒有提出一種新的數字貨幣作爲金融系統的救星,而是接受了已經存在的東西:比特幣。在過去的一年中,該公司聘請了一個團隊通過 Square Crypto 爲原始的加密貨幣做出貢獻。儘管他們在技術上受僱於 Square,但這些工程師實際上是在將比特幣作爲一項公共服務進行研究。

他們正在考慮如何使開放的金融系統(比特幣的心臟)爲所有人服務,而不僅僅是一個企業精英俱樂部。Jack Dorsey 認爲,錢應該是自由流動的,就像互聯網本身。

如果馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)或 Libra 協會的成員(過去或現在)實際上希望有所作爲,那就應該學習 Square,他們纔可能會更好,Square 可以爲他們指明正確的方向。

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胖協議作者:從成本思考價值

作者是 Placeholder VC 的喬爾·莫內格羅(Joel Monegro),他也是著名的胖協議(Fat Protocol)的作者,寫胖協議的時候,他在 USV (聯合廣場資本)。這篇文章是 Joel 在大阪的 DeFi.WTF 關於 Devcon 5 的演講,在這個演講主要飆經濟學理論,通過成本思考價值。有點乾澀(我覺得我有點難翻譯所以估計很多錯誤),但值得慢慢品讀思考。

從長遠來看,市場按照成本來分配價值。因此,尋找價值,尋找成本。這種洞察力很有用,因爲觀察成本比推測未來利潤更爲實際。

價值獲取並不等於投資回報。我們可以使用這種邏輯來預測整個經濟,市場,價值鏈甚至企業內部的整體價值分配或「捕獲」。但是價值獲取更多是總潛在市場輸入,相關但與收益無關。回報是成本基礎,增長率和所有權集中度的函數。

作爲市場的加密貨幣網絡將尋求平衡或崩潰。 因此,它們的經濟模型作爲政策必須有利於均衡。在設計加密經濟模型時,應沿成本分配價值。意味着考慮到生產的用於供應方的成本,資金的投資者的成本,以及對用戶的價值。在預期大部分成本將由供應方承擔的情況下,例如通過將價值過度分配給投資者,從而使一個組優於另一個組可能具有破壞性。

正確完成價值分配的一個很好的例子是 Decred,它是一種比特幣替代方案,其中塊獎勵通脹分配給工作量證明礦工(承擔最高成本)的 60%,分配給權益證明人的選民(承擔成本的 30%)購買和抵押 DCR 的資本成本),以及 10 億美元的 Decred 國債,以支付長期網絡開發的成本。

網絡代幣的價值基礎在於其生產成本和資本成本。如果通過採礦或其他類型的工作創建代幣,則其內在價值的一部分將是供應方的生產成本。例如,如果您已投資 100 萬美元用於採礦,將產生 10,000 個代幣,則 100 美元 / 代幣將成爲您的首選最低價格,並且您不太可能在該價位以下賣出。

但是,當涉及到經濟成本時,您還必須考慮其投資者的資本成本之類的問題。例如,如果您向相同的 10,000 個代幣投資了 100 萬美元,而預期回報率爲 3 倍,則您的最低價格將變爲 300 美元 / 代幣。所有這些事情都是在邊際上發生的,但是這些部分的總和使我們回到 TV = TC (再次考慮經濟成本,而不是會計成本)。

現在,在短期內,我們當然會看到很多偏離均衡的情況,尤其是在市場不成熟的加密貨幣中。例如,智能合約平臺的過度生產意味着市場將要求更低的價格以找到平衡,這已經在我們面前看到了。這是好是壞,取決於您坐在哪裏。

協議的成本比應用程序高。協議提供了規模並需要更多的投資,因此它們需要更多的價值來維持均衡。應用程序的價值較低,因爲它們承擔的成本更少。爲了獲得適當的規模,請始終考慮單個應用程序的價值及其使用的所有協議的總價值。

如今,協議層仍然存在高風險,因此在協議層有大量回報。從長遠來看,它們可能會擴大規模以存儲數萬億美元的價值,但增長將保持平穩。隨着收益轉移到競爭更激烈的應用層,大部分價值可能會保留在該層。但是我們離平衡還很遠。

分配成本以分配價值。我們在比較 Web 和加密網絡服務模型的文章中探討了這個想法。如果我們的目標是設計能夠更廣泛地分配價值的系統,那麼對成本和價值的「經濟物理學」進行更深入的瞭解至關重要。長期而言,市場自然會將價值分配給承擔成本和風險的人。

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這是幣安博客的文章,談幣安通過與 Chainlink 合作,將平臺上的各種加密貨幣數據連接到區塊鏈,從而支持去中心化金融(DeFi)的發展。我覺得有一點比較好的是普及了預言機作用。

探索 Binance 數據的價值

除了是世界上交易量最大的交易所以外,Binance 還提供行業領先的 API,通過 websocket 和 rest API 涵蓋 637 個價格對。隨着 Binance 生態系統的發展,其數據將繼續擴展,以涵蓋更多項目,更多司法管轄區和更多衍生產品。在公共區塊鏈上提供這些數據集可實現中心化和去中心化世界之間的互操作性,而 DeFi Dapps 可從高度流動的集中式交易所產生的數據中受益匪淺。

將 Binance 的數據鏈上傳輸

爲了允許智能合約集成來自 Binance API 的數據,Chainlink 建立了一個外部適配器以啓用連接性,以便任何節點操作員都可以提供數據。外部適配器通過提供從 API 到智能合約的特定於應用程序的服務,擴展了 Chainlink 節點的功能。該外部適配器在構建時考慮了無服務器架構,允許節點操作員運行任意數量的外部適配器,並且僅在使用該外部適配器時由雲提供商收費。任何人都可以使用 Binance 的 API 連接到未經身份驗證的端點,並且外部適配器使智能合約可以輕鬆地請求和使用其提供的數據。

給 Defi 帶來更多可能性

利用 Binance,可以開闢一個全新的產品範圍,而這些產品以前在當前 DeFi 市場中是不可用的。例如,用戶將不僅限於僅圍繞特定資產構建的智能合約,而是可以圍繞 Binance 上列出的 100 多種加密貨幣創建非常可定製的條款。這可能包括直接交換不同資產或衍生工具,例如期貨,期權和掉期。這不僅將爲應用程序開發帶來更大的靈活性,而且可以爲僅限於頂級市值代幣的當前基礎架構之外的資產打開不同的對衝策略。DeFi 應用程序可以爲想要圍繞各種不同數據點自動進行交易的交易者引入大量新選項。這可能包括大型交易警報,哈希率波動或基於市場數據的自動投資組合調整觸發的交易

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所有 2100 萬比特幣已經存在

作者是 Unchained Capital 的合夥人,主要在比特幣挖出 1800 萬枚之後,談對 2100 萬限制的一個討論,對比黃金的稀缺性,比特幣的稀缺沒有彈性。

黃金和比特幣供應之間的關鍵區別最終歸結於人們對供應的瞭解。由於宇宙的膨脹和宇宙速度極限(光速)的存在,人類無法估算黃金的總供應量,因爲黃金的位置未知,而且大部分供應量可能很遙遠。

我們確切地根據鏈上信息知道比特幣的供應以及其他信息。難度調整是利用個人激勵措施來維持比特幣自身增長的功能。通過將困難與網絡規模相適應,它阻礙了人們創造更多供應的努力,而是用他們的努力來提高網絡的安全性。

三分鐘速覽區塊鏈今日好文:扎克伯格該學習推特創始人?胖協議作者談從成本思考價值

比特幣網絡本身就是它的 2100 萬供應。供給是供需模型中的一條垂直線,這意味着它完全沒有彈性。

在比特幣的歷史上,已經發現了多個技術通脹漏洞,並且利用了一個通脹漏洞,但是該網絡最終將這些交易視爲無效的少數派硬分叉,並維持了社會理解的供應計劃。

比特幣的創新是無邊界,中立和去許可的絕對稀缺。這項創新對人類互動的方方面面都產生了令人震驚的破壞力,正是這種創新推動了網絡價值的不斷增長。比特幣的供應量絕不能超過 2100 萬,因爲這將與我們目前對網絡運作方式的瞭解和了解背道而馳,並且無法解決「數字稀缺」的問題。

比特幣能夠通過其網絡體系結構實現絕對的稀缺性,該體系結構旨在隨着時間的流逝增加分去中心化,並積極地拒絕人類產生更多需求的商品的願望。隨着時間的推移,去中心化的增加會有效地將比特幣總供應量的決策衆包給整個參與者網絡,其基本假設是,當每個參與者都無法獲得鑄幣機會時,去中心化的個人網絡將不會選擇貶低自己的貨幣。

結果,審慎的全節點礦工和 HODLer 都可以在 2100 萬限制是不可協商的假設下采取行動。關於稀缺性破壞的知識正在通過自由市場和「不得已而爲之的人」網絡逐漸有機地浮出水面,但是整個實驗依賴於 2100 萬的僵化基礎,該規則具有關於人們如何制定清晰,中性和不變的規則能夠交易。

因爲我們自願選擇加入該網絡,所以可以說今天所有 2100 萬比特幣已經存在,因爲網絡共識所遵循的規則規定必須遵守供應時間表。可訪問 / 不可訪問的供應之間的唯一區別是,誰或什麼當前 HODLs 的比特幣的價值,以及人類如何競爭與區塊鏈跟蹤的比特幣或 PoW 背後的區塊號跟蹤的比特幣交易的難度調整。

數字稀缺是一個很奇怪的想法。區塊鏈所跟蹤的比特幣最終只是經濟刺激所支持的 1 和 0 以及數學函數。比特幣是代碼和社會共識之間的交集。2100 萬已經存在,或者都不存在。

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電子金錢

作者是 OXT 項目的開發者,主要是一篇撐 PoW 的文章,簡短討論一下比特幣 PoW 的總成本。這將爲我們提供機會介紹 PoW 的另一個基本特性,使其真正獨一無二。

我們要爲一個如此昂貴的系統而煩惱呢?

這些模型存在問題。藉助 PoS 和 DPoS 系統,大多數在職者仍然能夠阻止新演員成爲領先者。這意味着 在 PoS 和 DPoS 系統中,大多數在職者仍具有無限期保持其主導地位的能力。

PoW 本質上是一個開放系統。由於具有這種真正獨特的特性,比特幣的工作量證明從長遠來看創造了一個開放和動態的競爭環境,遠比任何其他現有數字系統更能不受單方面政治決定(封鎖,封鎖等)的影響。

關於「效率」。效率不是絕對的指標。當我們說「 X 比 Y 更有效率」時,就意味着 X 和 Y 都產生相同的預期結果 / 屬性,但 X 浪費的資源更少。但是,如果要求 X 犧牲 Y 的重要屬性,那麼說「 X 比 Y 更有效」是沒有意義的。

這正是我關於「 PoS (DPoS 或其他)比 PoW 更高效」的趨勢斷言的問題。這些陳述掩蓋了這種效率「獲利」是折衷犧牲 PoW 內在開放性的結果。

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來源鏈接:realsatoshi.net