• 區塊鏈技術的普及和跨越「鴻溝」有兩條路徑:自下而上的創新和自上而下的變革;
  • 如果說 Kakao Talk 是微信,那麼 Kakao 就是騰訊,一個佈局深厚廣全的生態系統;
  • 要實現區塊鏈技術大規模的應用,需要創造互聯網級別的企業體驗(EX)、用戶體驗(UX)和開發者體驗(DX);
  • 打造平臺如同建立經濟新區,需要搭建:基礎設施、經濟激勵和治理結構;
  • 大膽假設一下,在 Facebook、WhatsApp、Kakao Talk 中植入電子錢包,將直接讓數字資產持有者激增到億萬級別,而這種自上而下的用戶轉化正在成爲現實。

原文標題:《附體「國民 App」,Kakao 的區塊鏈棋局》
作者:八維資本,魏然

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局特洛伊城木馬計的啓示:將海量互聯網用戶轉化成區塊鏈用戶,佔領傳統市場

韓國互聯網巨頭 Kakao 的帝國版圖

近日,Facebook 將在 6 月 18 日發佈 Libra 計劃白皮書的新聞激起熱議。報道稱,一支由前 PayPal 總裁 David Marcus 領導的團隊,正在打造一種資產抵押的加密貨幣,將在 Facebook 既有的實時通訊基礎架構(WhatsApp 、 Instagram 和 Facebook Messenger)上運作。

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局

如同 Facebook 和 WhatsApp 在歐美的地位,微信在中國的地位,在韓國,有一款男女老少都在使用的韓國「微信」叫做「Kakao Talk」。在 5000 萬人口的韓國,Kakao Talk 有超過4300 萬月活用戶,在智能手機用戶中的滲透率爲95%,被稱爲「國民 App」。

在亞洲移動社交三巨頭中,Kakao Talk 比中國的微信還要早一年上線,比日本的 LINE 還要早半年誕生。2014 年,Kakao 完成與韓國第二大門戶網站 Daum 的合併,成爲一家上市公司,更名爲 Daum Kakao,目前市值已經達到10 萬億美元。

如果說 Kakao Talk 對標微信,那麼 Kakao 生態就可以對標騰訊。Kakao Talk 主打免費使用路線,並以付費表情、優惠券售賣、移動支付、廣告營銷、遊戲分發等商業手段獲取營收,逐漸將一款簡單的聊天應用發展成包含廣告、商城、出行、移動支付、AI/區塊鏈、遊戲、網絡文學、音樂/視頻和 IP 在內的各種業務的 Kakao 帝國。

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局多元業務:廣告、出行、FinTech、遊戲、AI/區塊鏈、網絡文學、音樂、IP

Kakao 帝國讓人不得不聯想到中國的 BAT。比如,移動支付 Kakao Pay 對標阿里的支付寶,金融科技 Kakao Bank 對標騰訊的微衆銀行,Kakao Games 則對標騰訊遊戲。而在 Kakao 的 IR 報告裏,我們爲這種直覺判斷找到了理論依據

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局韓國的「微信支付」:kakao Pay

在 Kakao 的戰略投資者中,果然有螞蟻金服和騰訊(Tencent)的身影。騰訊 12 年投資 Kakao Talk,獲得其 13.84% 的股權;螞蟻金服 17 年爲 Kakao Pay 注資 2 億美金,打通了支付寶在韓國的 3.4 萬商戶;騰訊在 17 年成爲 Kakao 銀行的第二大股東,並在 18 年投資 Kakao Games,投資金額達到 2.93 億元,佔總融資額的三分之一。

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局騰訊和螞蟻金服是 Kakao 生態重要的戰略投資者

可見,Kakao 已經從一個簡單的聊天工具成長爲一個合縱連橫,全生態佈局的全球化企業,它的成長可以被概括爲三個階段:

  • Kakao1.0:Communication (通訊)
  • Kakao2.0:Mobile Ecosystem (移動生態)
  • Kakao3.0:Synergy + Global (協同+全球化)

在 Kakao3.0 階段的未來規劃中,「協同+全球化」的戰略佈局將通過四個發力方向實現:

  • Kakao 聊天工具的進化
  • 人工智能
  • 區塊鏈(Ground X,Klaytn,下一代生態)
  • IP 產業

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區塊鏈將成爲 Kakao3.0 的重要佈局,這不是一個只停留在紙面的規劃。Kakao 已經成立了Ground X公司,並在 19 年 3 月獲得9000 萬美元戰略投資,該輪融資由IDG 資本、Translink Capital、Crescendo Equity Partners 領投。Ground X 公司負責開發和運營 Kakao 的公共區塊鏈平臺Klaytn

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Klaytn 的使命非常清晰,成爲第一個實現大規模採用的區塊鏈平臺,爲千百萬用戶提供互聯網級別的部署環境和友好的用戶體驗,從而證明區塊鏈技術的價值和效用。

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海量用戶的挑戰:自下而上革命還是自上而下改革?

區塊鏈 vs 互聯網革命:我們是在 1994 年嗎?下一步該怎麼辦? 一文中,我們提到一個概念 —— 「鴻溝(The Chasm)」。目前,全球大約有 40 億互聯網用戶,而區塊鏈的使用者仍在全球人口的2.5%的「創新者」區間,甚至還未進入早期使用者階段。

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一項新興技術想要跨越鴻溝,從邊緣到獲得主流的採用,主要面臨兩大困境:

  • 缺乏獲取用戶的渠道
  • 缺乏友好的用戶界面

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解決這兩個問題有兩條路徑,一種是自下而上,外部驅動的顛覆式變革,另一種則是自上而下,內部發起的改良式創新。前者的代表有 Bitcoin,Ethereum,EOS,後者則有 Hyperledger,Quotum,Corda,Klaytn 等。

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局公有鏈和私有鏈/聯盟鏈

迄今爲止,區塊鏈市場主要由創業者和開發者社區自下而上驅動的,他們勾勒出一副去中心化商業藍圖和底層基礎設施,比如 API vs Smart Contract (API vs 智能合約),Database vs Blockchain (數據庫 vs 分佈式賬本)以及 App vs Dapp (應用 vs 去中心化應用),Finance vs DeFi 等等。

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儘管顛覆聽起來非常「性感」,但另一條自上而下的路徑也不能被忽視,畢竟,巨頭們擁有億萬級別的存量用戶,完善的產業生態和強大的技術實力。

之前,巨頭們大多選擇佈局企業雲基礎設施服務領域,比如微軟的 Azure、亞馬遜的 AWS BaaS、甲骨文的 Oracle Blockchain 和百度的區塊鏈引擎 BBE、騰訊的 TrustSQL、螞蟻金服的螞蟻區塊鏈、平安的壹賬通等等。

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而現在,那些擁有面向龐大客戶基礎的社交網絡正在加入,比如 Kakao、LINE 和 Facebook。如果說上一個階段是更底層的BaaS 平臺爲主導,那我們已經看見BDapp應用的曙光。

Facebook 正在開發一種解決方案,允許在其消息應用程序 WhatsApp 上支付穩定幣,而三星和 HTC 最近發佈公告稱,他們已經在開發硬件,並在 Galaxy S10 中引入內置數字貨幣錢包。區塊鏈跨越鴻溝的困境反倒是大型 To C 公司(星巴克、Facebook、沃爾瑪等)和金融機構(富達、納斯達克、高盛等)的優勢所在:

  • 缺乏獲取用戶的渠道 ⇋ 擁有龐大的 C 端用戶基礎
  • 缺乏友好的用戶界面 ⇋ 對最後一公里用戶體驗的極致追求

Klaytn 鮮明的提出「讓區塊鏈被千萬級用戶真實使用」的價值主張,這並不只是在「畫大餅」。Klaytn 作爲一個「富二代」,有一個突出而且難以複製的優勢,就是它擁有來自 kakao 及其合作伙伴的深厚的商業資源和海量的原生用戶

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局5000 萬原生用戶和 4 億合作伙伴用戶

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局在數據、信息安全、電競、內容、生活、保險領域的合作伙伴

正如 Ground X 行政總裁 Jason Han 所說:「創造富有意義的真實案例將會是區塊鏈行業面臨的下一個重大挑戰,Klaytn 正和一批已經開發和營運積累了千百萬用戶的成功公司合作,打造一項對這些用戶友好的 Killer BApps (殺手級應用)」。

打造數字世界的經濟特區 —— 實業爲體,科技爲用

Klaytn 的野心顯然不侷限於一款被廣泛使用的應用,它的目標是通過正向的經濟激勵,吸引更多的開發者、企業和用戶來到這個開放的平臺進行創新。

正如建設一個經濟新區,開放平臺也需要硬件和軟件的配合 —— 除了路橋規劃,還要制定招商引資的優惠政策,配備對人才友好的設施,才能吸引來人才和商家爲新區創收。

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局

同理,在數字世界裏,打造一個區塊鏈開放平臺,也不外乎三部分能力的配合:

  • 基礎設施(網絡、賬戶、交易、計算、存儲)
  • 經濟激勵( 融資結構、共識機制 Proof of Contribution)
  • 人才治理(社區貢獻者、委員會、投票選舉)

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局工具包、技術平臺、應用生態的結構

在一個繁榮的經濟新區裏,只有讓城市建設者、企業和市民都應感受到良好的居住和工作體驗,才能留得住人。同理,在區塊鏈生態中,這體現在 DX、UX 和 EX 的三重體驗上:

1) 開發者體驗 (DX) :平臺提供 API 互操作性工具和 IDE,讓開發者易於上手。

2) 用戶體驗(UX):提供包含私人密鑰管理、錢包設置以及賬戶管理在內的用戶友好的功能。

3)企業體驗(EX):在不影響高透明度和安全的情況下,通過企業級的性能來實現去中心化應用或服務,在早期,通過補貼激勵企業參與,並提供 BI (商業分析)等工具幫助企業儘快盈利。

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局

潛龍在淵、一飛沖天

40 年前,深圳還是一個小漁村,40 年後,深圳已經崛起成爲大都市。在時間維度上看,數字世界的經濟特區——區塊鏈平臺也要三步走,第一步打好底層技術和經濟機制的地基,第二步快速實現業務和用戶的擴張,最終纔會成長爲可以容納億級用戶和商家的生態:

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局

  • 基礎期:搭建一個穩定的技術平臺,設計可行的經濟激勵機制
  • 擴張期:和合作夥伴一起通過遷移業務和項目落地,實現用戶快速擴張
  • 平臺期:優化性能,運維可以容納十億級用戶的 BApps 孵化平臺

一文看懂韓國互聯網巨頭 Kakao 的區塊鏈佈局

後記

爲了達到對全球市場 1/4 的滲透率,電力花了 46 年,電話花了 35 年,電視花了 14 年,網絡花了 7 年。我們預計,區塊鏈技術需要花費約 15 年的時間達到互聯網現下的普及程度。與大玩家(比如全球 44% 細分市場佔有率的 Facebook,93% 韓國市場佔有率的 Kakao)結成戰略聯盟,藉助他們的資源和轉化海量用戶,我們有望加速實現這一個小目標。

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