人物背景

Ashu,90 後,imToken 業務負責人,生活在大理的「凡爾賽」人。

開篇

2020 年,公司開啓遠程工作模式,有些同事好久才能見到一次。imToken 業務負責人,也是我的好朋友阿樹則在遠程工作之後搬到了大理。蒼山下,洱海畔或許帶給他一些新的思考。年底阿樹重新迴歸杭州,閒談時,我們聊到了哈耶克、維特根斯坦,還有最近牛市的投資策略,天南海北胡侃一通。我說我和越哥做了一檔談話類節目,他也表示很感興趣,我便迫不及待邀請他來做客 LightPaper。本期節目和以往不同,不會特別專注於某一個區塊鏈話題,更多是從一位資深區塊鏈從業者視角,談談其生活,以及對行業的思考。想聽完整播客的朋友,可以點擊頂部喜馬拉雅鏈接,或在喜馬拉雅 App 裏搜索「LightPaper」收聽我們的節目。

字體印刷與產品


阿樹在前往大理之前,將一部分不方便攜帶的物品交由我打理,其中包括一部分關於字體演進、印刷技術、排版藝術的書籍,比如《中國印刷史》《字型散步》《文字的旅行》等。我問他作爲區塊鏈從業者,爲什麼閱讀這方面的書?阿樹說 ,字體排印領域有這麼一個說法「排版者應像手藝人一樣遵循一條原則:做好自己的工作並隱於無形」,這是他最初的產品理念啓蒙,一切事物按照規則井然有序的排列,任由用戶探索和收穫。比如,一款優秀的去中心化錢包產品,不應受晦澀難懂的區塊鏈技術囚困,被迫堆砌各種文字信息,致使用提示框限制用戶操作。產品經理應該基於對業務的高度理解,從產品使用體驗感及操作流程上,幫助用戶去掌控這項技術,盡最大能力降低用戶對新技術的疑惑。

既然談到產品,總想說一些 High Level 的內容,比如產品規劃、產品願景、產品理念等,因爲這是團隊秉承的初心,也是用戶選擇產品的初因。作爲在行業近五年的「老人」,見證了行業的快速發展,這種發展速度催生了很多新型產品,也讓很多老牌項目因競爭而變得臃腫、複雜。一些去中心化錢包爲了盈利,選擇集成中心化理財業務、中心化 Staking、成爲託管錢包等等。選擇沒有對錯,只是 imToken 選擇了最初的樸素理念,選擇堅定地走去中心化道路,選擇「Permissionless」來兌現「讓財富不可侵犯,讓價值自由流動」的承諾。

雖然我和阿樹沒有就這些內容長篇大論,但節目裏聊到一二,還是確信我們沒有改變自己的初心。

改善區塊鏈用戶體驗的三件武器

Layer2

Layer2 的演進是伴隨着區塊鏈需求發展的,比如最開始的狀態通道(State Channel),就是比特幣快速轉賬衍生出來的需求。後來伴隨以太坊的發展,Plasma 和 Rollup 相繼問世,由於 Plasma 的 UTXO 模型和數據可用性問題,很難滿足 DeFi 和大規模資產的需求,所以當前社區的注意力更多放在 Rollup 上。阿樹對於 Layer2 有一些自己的觀點,比如他說,Optimistic Rollup 像產品經理的產品,ZK Rollup 更像程序員的產品。前者優先考慮商業化,通過博弈等方式在安全上做出一定的妥協,而後者則選擇通過數學方式來保障安全性,哪怕因此要付出高昂的資源成本。

雖然 Optimistic Rollup 更加商業化,但從區塊鏈整體的應用場景來看,ZK Rollup 還是更被阿樹所看好,因爲一方面當前區塊鏈的主要應用場景在金融,而金融對於安全的要求是難以妥協的。另一方面,雖然 ZK Rollup 當前受限於合約能力,在 DeFi 應用方面不如 Optimistic 有競爭力,但目前區塊鏈的主要業務還是以轉賬爲主,目前 DeFi 樂高無法在 Layer2 上快速搭建起來。所以從落地需求角度來看,ZK Rollup 應該最先被推動。“只要是技術可解決的問題,那麼這個問題終將會被解決”。ZK Rollup 一旦解決智能合約搭載問題,那麼在 Layer2 技術中將脫穎而出。

最後,阿樹還舉了一個非常有趣的例子

如果你的家裏選擇安裝防盜門,一個品牌是 OP,另一個是 ZK,供你選擇。OP 的優勢在於價格便宜,安裝簡單。但由於安全性能不足,會被職業小偷撬鎖,不過警方承諾使用 OP 牌防盜門被盜,警方會有一週時間抓捕小偷,但超出一週就沒法有逮捕了。而 ZK 的好處是非常安全,但安裝這扇門很貴,並且安裝起來比較費勁。如果是你,你會怎麼選擇?歡迎文末投票。

注:LightPaper 針對上述 Layer2 已經做過兩期內容,可以在文末「參考」裏找到,感興趣的朋友可以回溯閱讀。

SmartAccount

Vitalik 最近寫了一篇文章《Why we need wide adoption of social recovery wallets》來論述 SmartAccount 的重要性及對錢包發展的重要意義。他認爲當前的普通公私鑰錢包在管理上依然存在巨大的安全隱患,比如單點故障,助記詞及私鑰記憶不夠友好等。而 Social Recovery Wallet (社交恢復錢包)會弱化這些問題,他可以通過監護人恢復錢包。通過引入受信任者,並詮釋 Permissionless 這一概念。Vitalik 相信,「加密的目的並非消除人與人之間的信任,恰恰相反,它讓我們的信任有了更多的選擇權,並建立更多的受信任形式」。人的大腦在記憶助記詞和複雜的私鑰上顯得不那麼擅長,但在處理關係上卻不是計算機可以比擬的。Social Recovery Wallet 從另一個角度去嘗試降低錢包應用的門檻。

不過由於 SmartAccount 更多的依託智能合約,相較於 EOA 普通錢包賬戶更加複雜,從安全角度來說,也會面臨較大的挑戰。所以這柄「雙刃劍」還需要一定的時間打磨。

TokenSets

隨着區塊鏈的發展,鏈上的資產越來越豐富,比如 DeFi,NFT,穩定幣,算力幣等等,這導致用戶在選擇資產時越來越困難,沒辦法甄別優質資產。在傳統的股票領域,有一種解決方案是股票指數基金,比如上證指數、滬深成指、標普 500 等。這種解決方案在股票界中已經非常成熟,如果全球股市市值在 100 萬億美金的規模,那麼全球開放式基金的規模大約佔 50 萬億美金。而反觀數字貨幣,DeFi 的資產鎖倉規模僅僅只有 200 億美金,這在 9000 億美金市值的數字貨幣領域,猶如滄海一粟。更值得我們關注的是,DeFi 指數基金僅僅只有 5000 萬美金左右的規模,潛力巨大。

LightPaper 第十期:改善區塊鏈用戶體驗的三件武器

2020 年 10 月,Set Protocol 團隊 與 DeFi Pulse 團隊宣佈在自動化資產管理平臺 TokenSets 上推出 DeFi Pulse Index (DPI)指數。該指數彙集了 10 種較爲優質的 DeFi 資產,通過指數算法的形式進行搭配,用戶購買 DPI 相當於購買了一攬子 DeFi 代幣,這降低了投資者的認知門檻和投資風險。

LightPaper 第十期:改善區塊鏈用戶體驗的三件武器

DPI 的出現,在某種意義上代表着數字貨幣投資走向專業化。爲了迎合市場需求,錢包一方面可以和 TokenSets 這樣的自動化資產管理平臺做更好的融合,另外一方面可以爲用戶提供購買優質指數的途徑。Tokenlon 目前支持 ETH 與 DPI 的幣幣兌換。

最後,一些展望

阿樹說今年迴歸杭州要努力工作。

我說,做好 LightPaper。

本期推薦

在阿樹的要求下,本期 LightPaper 我們效仿了 teahour.fm,做客嘉賓和主理人各自推薦一些近期對自己有意義的書籍、工具或事件。我選擇推薦《哈耶克傳》,搭配他本人的著作去讀,確實更易於理解這位奇人的思想。阿樹則推薦不購買 HomePod,他認爲使用體驗有點反人類。因爲阿樹是「凡爾賽人」,所以我對此類推薦並不感冒。如果你對 HomePod 同樣不感興趣,歡迎打賞留言討論。

注:本文不構成任何投資建議,數字貨幣有風險,購買需做好風控,謹慎行事。

本期音樂

《I Will Be There For You》

參考:

https://token.im

https://instadapp.io/

https://www.tokensets.com/portfolio/dpi

https://www.pulse.inc/

《imToken 如何應對 DApp 過度授權問題》

《Why we need wide adoption of social recovery wallets》

《LightPaper 第四期:這個世界該以怎樣的姿勢迎接 Layer2?》

《LightPaper 第五期:Layer2 風起雲湧,區塊鏈版華山論劍》