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區塊鏈戰疫者:幣安的援漢一線,趣鏈的“第二戰場”

“善款、物資的透明度”上,幣安選擇親力親爲,回到最原始但最安全的“點對點服務”;而趣鏈選擇用區塊鏈技術實現“點對點交易”,破解信任難題。似乎從這一刻起,過去那種高成本的取信方式正式遇見了新的低成本解決方案。

區塊鏈戰疫者:幣安的援漢一線,趣鏈的“第二戰場”作者 | 仇楊濤
來源 | 鏈得得(ID:ChainDD)
“致敬,致敬,還是致敬。”這個極具儀式感的詞,在朋友圈裏高頻刷屏。
新冠肺炎疫情爆發以後,社會各界力量盡其所能,馳援武漢。隨着時間的推移,“抗疫”形成了以救治、援助爲主的前方戰場,和以技術服務爲主的後方戰場。
據商道縱橫統計,截至 2 月 11 日,來自企業的現金捐贈總額達約 183.5 億元,可統計的物資捐贈價值達 56.2 億元(可統計的物資捐贈是指捐贈人在新聞消息中估算了物資價值,數據納入統計),捐資捐物總額達 239.7 億元。據不完全統計,各行業捐資或捐物價值 100 萬元以上企業已超過 2000 家。
而通過此次突發疫情,全民再次見證了技術力量的積蓄和釋放。以火神山和雷神山這兩座在 10 天左右時間平地而起的“戰地醫院”來看,背後正是中國科技高度發展的縮影。
中國北斗衛星導航系統進行高精度定位和測繪,5G 基站在兩天內完成快速搭建,聯想集團支援火神山醫院的全部 IT 設備,5G 遠程會診平臺快速搭建等。據媒體的不完全統計,在雷神山與火神山醫院落成的背後有超過 30 家上市公司參與其中。
鈦媒體·封面特刊《看不見的抗疫“第二戰場”》中寫道,在看不見的戰疫“第二戰場”,用科學與技術視角,以商業與現代文明精神,打開這場艱難戰疫的另一扇門。
比特時代創始人黃天威在鏈得得“不得了”對話中談及區塊鏈在本次疫情治理中的積極作用時說道,“通過這一次疫情整個社會都更能認識到透明化、不可篡改、可溯源的作用和威力在哪裏,對整個行業來說也未嘗不是一件有觸動、有動力的事情。”
作爲一名區塊鏈行業的深度從業者,他看到了區塊鏈正在積極承擔起疫情治理的“備考者”身份。
近日,鏈得得先後專訪了深入一線援助武漢的幣安慈善,在後方快速籌備上線區塊鏈慈善平臺的趣鏈科技。通過兩家區塊鏈行業頭部企業的真實事蹟,來聚焦區塊鏈企業“戰疫”的前後方戰場。
區塊鏈戰疫者:幣安的援漢一線,趣鏈的“第二戰場”
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幣安慈善:深入疫區一線

幣安帶頭捐助了 1000 萬人民幣的等值物資。
根據目前的採購和到貨情況:幣安慈善已經將 3 萬口罩,35 萬雙手套,200 多桶(約 5 噸)消毒水,2 萬人次的試劑,9 臺消毒機送到湖北省內 9 個城市大大小小近 100 個醫院和醫療隊。還有幾千套防護服,幾十萬件的手套、口罩、隔離衣等在運輸或者清關中。
鏈得得注: 幣安區塊鏈慈善基金會(BCF)成立於 2018 年 7 月,是幣安生態下的非營利性公益組織。
幣安慈善執行總監杜鵑獨家向鏈得得表示,“目前採購金額達到了幾百萬,後續會對所有的細節進行公示。”
“我們可以選擇把承諾的 1000 萬人民幣一口氣捐給一個慈善機構,這樣省不少事兒。但是這樣一來,善款的使用的透明和效率我們無法保證。”看到了一線的急切需求,幣安慈善決定自己做採購、自己做物流追蹤、最後一筆貨自己確認,把前線最需要的物資,用最快的速度送到他們手中,而且沒有任何人在中間貪污善款。
首先,幣安慈善團隊與各大醫院取得聯繫,瞭解最急切需求。先是全球大力採購口罩再是從以色列購買高質量防護服。本着“救急不救窮“的原則,幣安慈善盡可能資助多樣化的物資、覆蓋儘可能多的醫院和醫療隊,希望能不讓任何醫院出現徹底斷貨的局面。
其次,幣安慈善在中國境內和境外大量搜索可靠貨源。因爲幣安員工和天使遍佈世界,再加上區塊鏈行業內部機構個人的幫助,採購渠道得到大幅拓寬。杜鵑說,“我們要做的就是對這些渠道的信息進行反覆甄別覈實,確定靠譜渠道,然後進行採購。”
杜鵑告訴鏈得得,一段時間以來,醫療物資採購市場特別混亂,哄擡物價、以次充好的情況特別多,很多人在這裏面賺黑心錢,給我們的採購工作增加了難度。正值中國春節,可我們根本沒過年的心情,每天十幾個小時盯着手機、電腦,生怕錯過了某一批貨物。
有些貨稍不注意就沒了,或者被擡價了。採購中,我們爲了保證透明和善款的有效利用,去除中間商,堅持直接對公對廠家。海外物資的清關,我們一方面藉助了湖北省紅十字會的綠色通道,另一方面爲了加快清關速度,也找了第三方清關公司付費清關。
此外,幣安慈善所有的捐贈都堅持“最後一公里”的送達,確保運送到每個醫院或者醫療隊的手中。最後,就是所有環節中的透明性。堅持從採購到送達,每個關鍵節點都有證據,每個醫院都有簽收函和照片作爲證明。
“在整個採購到捐贈再到送到負責人處,整個環節中哪裏最難?你希望得到哪些幫助?”面對鏈得得的關心,幣安慈善杜鵑這樣回覆道:“從採購到運輸物流到最後的一公里,都有難度 。
她說,採購方面,本次疫情爆發非常突然,造成了一時間措手不及、供不應求的場面。物資採購市場也魚龍混雜,不乏很多哄擡物價、以次充好的情況,爲我們的採購帶來了相當大難度。有時候貨明明訂好了,突然就說沒了,或者突然價格就上漲了很多。
物流方面,因爲湖北省從 1 月 23 日開始陸續很多城市實行封城和交通管制,爲物流運送帶來了難度,很多地方物流不送。
杜鵑補充說道,事實上,各個環節我們都得到了來自幣安內部和外部的大力支持。我們很開心看到行業裏的其他同仁一起加入到慈善行動當中,我們也公開表示過很多次,特別歡迎行業內外的同胞一起加入慈善行業,我們只是一個很年輕的慈善機構,我們的資源和能力都有限,更多的人加入我們,一起推動行業發展,才能實現我們的共同目標。
基辛格在《論中國》中說,中國人總是被他們之中最勇敢的人保護得很好。
據杜鵑親述:我們在某一次“最後一公里”送口罩的時候,使用了快遞服務,快遞小哥非常盡職盡責的將物品送到,順利簽收了。本以爲這件事就結束了,沒想到之後過了一天,收到了快遞小哥的短信,詢問我們是否有多餘的口罩,他想和其他同事們一起在我們這裏買一點。他講出了他的難處:爲了滿足大家的快遞需求,也是爲了飯碗,要堅持跑快遞,可事實卻是,自己的口罩反覆用,眼看着就要不夠了。
“隔着手機屏幕,看到了他的‘求救’,頓時感到非常揪心。”透過快遞小哥的短信,民警、外賣人員、社區工作人員等服務者的一線工作,“平凡的堅持”被無限放大。
區塊鏈戰疫者:幣安的援漢一線,趣鏈的“第二戰場”
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趣鏈科技:技術支援前線

相比於幣安慈善撲在湖北的一線戰場,趣鏈科技在率先做出物資捐贈後,開始充分利用自己的區塊鏈技術優勢,開闢“第二戰場”。
2 月 10 日,趣鏈正式上線「善蹤」慈善捐贈溯源平臺,希望利用區塊鏈打通公益事業從“尋求捐贈”到“善款使用、物資分配”的全部環節。
“我們進行了詳細調研,發現目前最大的痛點是捐贈信息不夠公開透明。”趣鏈科技產品總監吳琛對鏈得得表示,該平臺對所有人提供公開的捐贈信息查詢服務,以區塊鏈技術提升捐贈行爲的透明度與公信力。

區塊鏈戰疫者:幣安的援漢一線,趣鏈的“第二戰場”

當前,該平臺主要聚焦在“捐贈行爲公示”和“物資需求發佈”兩個模塊,其利用聯盟鏈技術將公益相關的信息上鍊記錄,生成不可篡改的存證。據透露,「善蹤」慈善捐贈溯源平臺後續也會逐步上線更多的功能。
“針對疫情,讓捐贈醫療資源流向最需要補給的醫院等機構,以技術方式支持慈善,我們無懼困難。”疫情突發,趣鏈迅速做出反應。當前疫情處於攻堅期,與一些在疫情期間上線的慈善平臺不同,趣鏈在短時間內快速集結了一批行業龍頭企業。
技術層面,趣鏈科技的國產自主可控區塊鏈底層平臺和區塊鏈 BaaS 平臺飛洛提供了高效的技術支撐(實現分鐘級高效低成本的區塊鏈網絡搭建,讓相關開發人只需專注業務場景的實現);運營層面,中國雄安集團、復星金服、海爾智家、杭州互聯網公證處、新湖、中企雲鏈、易善數據、甘道智能、雲趣數科等合作伙伴均在第一時間投入人力物力支持,保證了平臺在最短的時間內成功上線。
“接下來,我們會繼續尋找相關機構與合作伙伴共同參與建設,也期待通過鈦媒體 & 鏈得得呼籲更多企業爲抗疫貢獻力量。”趣鏈科技吳琛這樣說道。
針對「善蹤」慈善捐贈溯源平臺,吳琛表示,主要是想通過區塊鏈提升社會慈善全鏈路的效率,使善舉能夠更快更好的傳達到有需要的地方去,並且通過公開可信的溯源手段,讓大衆能夠參與到慈善的“雲監管”中來,平臺的建設是由善出發的純粹行爲。
“後續我們會以區塊鏈+公益(社會治理)切入,繼續完善平臺,爲慈善事業助力。”吳琛補充說道,不同機構對區塊鏈的認知也是一個問題。針對此情況,一方面我們從技術實現尋找最佳解決方案(以政企信息化建設能力,以及信息跨鏈、跨系統協同的技術手段爲支撐,優化功能設計和操作);另一方面,通過完善的培訓、概念普及,大衆對區塊鏈的認知也會逐步地完善。
幣安的一線馳援、趣鏈的後方戰場。兩家區塊鏈企業的一前一後,形成一條攻防完備的戰線。幣安慈善在此次捐贈中並沒有使用區塊鏈技術,而是使用可信任的人工去記錄每一筆物資和善款的流向。
在給安徽省第二人民醫院的醫療隊送消毒水的時候,剛好是在他們下榻的酒店交接貨物,因爲非常倉促,接貨的醫生直接拿過來酒店的信紙,在上面寫下“茲證明安徽省第二人民醫院醫療隊收到幣安慈善基金會捐贈消毒水兩桶“的字據。雖然簡單,但是這就像是區塊鏈上一個節點給我們的驗證,是透明慈善的證據。
同類型的證據可以在「善蹤」慈善捐贈溯源平臺上查詢到。2 月 10 日,城雲科技(中國)有限公司向武漢紅十字會捐贈 10 萬元人民幣,被「善蹤」記錄在區塊鏈上,區塊高度#645。同時在區塊鏈中記錄留存了一張 10 萬元的匯款明細單,被永久保存,不可篡改。
在面對同樣一個問題,即“善款、物資的透明度”上,幣安選擇親力親爲,回到最原始但最安全的“點對點服務”,趣鏈選擇用區塊鏈技術實現“點對點交易”,破解信任難題。似乎從這一刻起,過去那種高成本的取信方式正式遇見了新的低成本解決方案。而屢被詬病的中心化解決方案,被前者捨棄,被後者革新。
據不完全統計,自疫情爆發以來,圍繞疫情防控治理的區塊鏈應用,已經上線 20 餘款。主導支持單位包括北京市政府、山東省濟南市政府、螞蟻金服、趣鏈科技、浙商銀行等。
每一次災難背後都是一次技術大考。可以預見的是,在經歷這一場“全民大考”過後,人們對於社會治理的信息化建設,對於新技術的推進部署,對於小微企業的造血生存等問題,還將被持續討論。
而區塊鏈作爲解決信任與協作機制的新技術,正在一場場戰役中發生蛻變。比特時代創始人黃天威告訴鏈得得,區塊鏈的透明公開性是解決疫情戰役的最佳良方。不管是從政務的流程的公開上,病人的醫療數據的上鍊共享上,還是從慈善公益的物資調配的鏈上數據透明上,區塊鏈都能夠很好的在一場疫情戰爭裏面幫助整個戰役打得更好更漂亮。(本文獨家首發鏈得得 App)

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