Avalanche 團隊介紹最新生態進展、項目特性與經濟模型,並分享對 DeFi、以太坊 2.0 的看法。

原文標題:《對話真本聰:Avalanche 如何構建全新的金融互聯網》
整理:真本聰

2021 年 1 月 21 日,真本聰、Avalanche 和 Winkrypto 聯合舉辦了 AMA 活動,本次 AMA 邀請了 Avalanche 總裁 John Wu,首席架構師 Maofan 「Ted」 Yin,和中國區負責人 Wilson。

他們向大家介紹了 Avalanche 最新的生態進展、競爭優勢和經濟模型等,並對 DeFi、ETH 2.0 和其他公鏈發表看法。以下是本次 AMA 的文字整理,Enjoy It!

專訪 Avalanche 團隊:志在建設金融互聯網,而非以太坊競爭者

Q1:可以從您的角度,先給我們社區的小夥伴簡單介紹一下 Avalanche 這個項目嗎?它的願景和使命是什麼?

John:Avalanche 是由 Avalanche 共識驅動的全新公鏈。Avalanche 共識機制是一項突破性的共識算法,能夠達到更高的吞吐量、更低的延遲,以及前所未有的去中心化程度。

我們的使命是創建新的金融互聯網。在我們的觀念中,區塊鏈的殺手級應用應該是 「點對點」 的價值轉移,而目前來看最有希望的應用就是金融方向的應用。

Avalanche 高性能的共識引擎以及靈活的平臺架構讓我們能夠支持各類金融應用,並且保持良好的用戶體驗(快速的交易確認,和更低的交易手續費)。

Q2:可以介紹一下你們團隊背景和故事嗎?你們是在什麼機緣下聚在一起開展這個項目的?

John:我們團隊的創始人包括:Gun 教授 , Kevin 和今天有幸參與我們 AMA 的 Ted Yin。他們把這項技術從康奈爾大學的實驗室,帶入了這個世界,實現了技術落地,並在 2018 年建立了 Avalanche 項目背後的開發公司 AVA Labs。我在去年 AVA Labs 收購我的公司 Investry 的時候加入了這個團隊。

Gun 教授在加密貨幣領域是一個深度研究者,被討論最多的內容就是 「中本聰的比特幣白皮書」,而第二多的,則是 Gun 教授的論文 「比特幣的自私挖礦」,併爲多個知名項目作爲技術積澱引用,其中就有以太坊和 BCH。Ted 則是 Facebook Libra 項目共識協議 Hotstuff 的設計者。

AVA Labs 很多成員都和康奈爾大學有聯繫,Gun 教授是康奈爾大學計算機科學系的教授,而 Kevin 和 Ted 則是康奈爾大學的博士生。我在康奈爾大學的時候還是讀的本科。

我從老虎基金開始,多年奮鬥在傳統金融領域。如果大家不知道老虎基金的話,它是早期的一個對沖基金,創始人 Julian Robertson 是對沖基金業務最早的先驅之一。隨後我也建立了我自己的基金 Sureview,黑石集團也是我們的投資人之一。

我認爲 Avalanche 是有潛力改革全球的金融市場的(不僅僅是傳統金融,還有現在的去中心化金融),因此我加入了這個團隊。

Q3:Avalanche 和其他其他相比,最重要的特徵和競爭優勢是什麼?

John:對於不太瞭解 Avalanche 共識機制的朋友來說,它可以說是最具有可擴展性的協議了。

可擴展性不僅僅是指 TPS,還需要能夠表徵網絡中能夠容納節點的數量。在 Avalanche 上,我們每秒能夠支持 6000 筆交易,按照今天網絡的區塊,會有 700 多個全節點對這些交易進行驗證,節點數量我們是全球排名第一的。

專訪 Avalanche 團隊:志在建設金融互聯網,而非以太坊競爭者

除了共識層面,在其他方面我們也有一系列的創新。我們允許 Avalanche 支持多種不同類型的金融應用。

我們的網絡架構能夠讓開發者通過 Avalanche 共識引擎運行多種不同的虛擬機。目前 Avalanche 的主網就支持以太坊虛擬機,能夠讓用戶輕鬆地在上面部署去中心化金融應用。

在 Avalanche 的平臺上支持基於以太坊的智能合約,而我們很多的競爭者甚至沒有智能合約的功能。

因此,諸如 Trust Token (TUSD)這樣的項目能夠方便地在 Avalanche 上部署他們的穩定幣應用,Avalanche 上的 DEX 「Pangolin」 也能夠輕鬆部署上來(Avalanche 上的 Uniswap)。

支持以太坊虛擬機使得我們可以高效、便捷的支持與以太坊網絡的雙向跨鏈橋,所有的 ERC-20 資產可以從以太坊轉到 AVAX,反之,AVAX 上的資產,也可以便捷的轉入以太坊網絡。

我歡迎大家關注我們的 DeFi 生態。大家可以試試一些簡單的交易和 Swap 功能,在 AMM 上提供流動性,我們也歡迎有技術能力的團隊來部署一些智能合約。

Q4:$AVAX 的代幣經濟模型是如何設計的?你們通過什麼去激勵大家長期持有 $AVAX?

John:Avalanche 網絡的經濟模型設計非常精巧。我們將 Avalanche 共識和 PoS 結合起來,這意味着 Avalanche 不會像 PoW 那樣消耗大量的能源。

Avalanche 和其他 PoS 平臺不同的是,在 Avalanche 上任何人都能運行自己的節點(運行一個節點至少需要質押 2000 個 AVAX)。

當然,我們也支持代理節點,從而實現小額持有者,並不需要自己來運營一個節點,但可通過代理節點獲得 Staking 收益。目前 Staking 收益在年化 10% 左右。

運營 Avalanche 節點的成本很低,跑起來也相對來說比較容易。這裏有個跑節點的說明:Avalanche 錢包 Staking 教程

Q5:Avalanche 方面對 DeFi 的流行有何看法?Avalanche 會在 DeFi 相關方面做出戰略調整和部署嗎?

Ted:我記得這個問題以前也有人問過,不過那時候很多細節我們還不便透露哈哈。如大家所見,去年 DeFi 被炒得很火,其實側面上也和我們貫徹始終的關於 「落地」 方面願景不謀而合。

我們從公司創立之初就一直在思考區塊鏈的應用。那麼既然加密貨幣裏面帶了貨幣兩字,顯然金融領域的革新和應用是一個最直接,也是最自然的結果。

幸運的是 John 在 20 年也加入了我們公司,爲我們注入了真真正正的華爾街的血液。我們在第一個測試網上線前就在反覆論證關於提供什麼樣技術支持的問題。

雖然彼時的公鏈市場上大多還是說 「造個更厲害輪子 「或者」 吹個更大的牛 「的氛圍,我們當時就考慮了將 NFT 這種被大家視爲玩物的東西(比如 Cryptokitty) 直接整合進系統底層的方案,並且最後付諸實施。

我們主網開始就已經支持了自定義資產和它相關的功能,並且從代碼實現上也爲未來百花齊放預留了藉口。

至於基於純智能合約的 DeFi 應用,我們自然也是容納其中的。所謂 「我全都要」 嘛。

Q6:能否普及一下 Avalanche 生態?現在 Avalanche 上有哪些生態項目或者方向值得我們去關注?

Ted:經過這大半年來的發展我們生態裏面已經有了諸多令人期待的項目了。我印象最深的就是公司的 Slack 裏面出現了越來越多的 「CP 式」 的頻道,哈哈。

首先不得不提的是我們除了自己官方提供的區塊瀏覽器外,還有 avascan.info 這種第三方的區塊瀏覽器。另外一個可以隨時查看全球節點分部情況和狀態的網站 AVAX Map 也值得大家把玩,還有一個 Vscout 也值得一看。

當然,除了這些基礎設施以外,我們還有目前備受關注的,能夠帶動流動性和吸引用戶的 「殺手級」 應用。

比如目前我們正在加班加點進行測試的 ChainBridge 和在 C-Chain 上完美復刻 Uniswap 的 Pangolin。

這個是我們最近幾周,甚至是最近幾個小時的工作重點。

Q7:您如何看待以太坊 2.0 或其他新的智能合約平臺,Avalanche 和他們更多會是競爭對手還是技術合作關係?

Ted:我記得很早之前網上就開始流行着一張關於以太坊 2.0 的圖,大概圖裏就是一個新聞報道,裏面是年老的 V 神。

目前據我所知,ETH2.0 已經在 20 年完成了它的 「第零階段」 的部署計劃。至於未來的走向如何,無論是技術上還是可用性上,我們也在持續關注。

對於我們來說,不同於其他任何代幣,Avalanche 從一開始就是走的自己的路。無論是從算法協議上的研發,還是對於區塊鏈價值應用技術的確定,我們有着自己的把握。

對我們來說,我們衷心祝以太坊社區能夠順利完成這次歷史性的升級,但是我們相信無論是價值交易還是智能合約平臺,最重要的還是把區塊鏈產業做大。

按我以前一次 AMA 的話來說,如果區塊鏈技術不死,那麼我們之前所看到的,無非只是前菜而已。只有傻孩子纔會吃了涼菜就下桌。真正的好戲剛剛開始。

競爭是需要的,但是更重要的是更多價值項目及其技術的落地。在這點上,我們相信以太坊和我們更多是一種合作關係。就如同 V 神對於我們核心技術的肯定一樣。以太坊的社區和生態也是我們學習的榜樣。

Q8:Avalanche-Ethereum Bridge 的現狀如何?會對 Avalanche 或者以太坊上的應用帶來什麼影響?

Ted:剛剛也提到了,我們正在進行對 Bridge 最後階段的測試。這個將會吸引更多的項目在我們 C 鏈上進行嘗試。

Q9:在擴大 Avalanche 和區塊鏈普及方面,你們會尋找怎樣的合作伙伴?現在有哪些主要的合作伙伴?

Ted:我覺得主要是兩方面吧,一方面是爲了生態,我們會去和同在區塊鏈的公司去合作對接,目前大量在進行中的項目也是如此。另一方面是嘗試出圈,和實體經濟相關的公司或者機構進行合作。

專訪 Avalanche 團隊:志在建設金融互聯網,而非以太坊競爭者

Q10:2021 年 Avalanche 在中國的主要挑戰與計劃是什麼?

Wilson:2021 年,Avalanche 在中國會有一個巨大的市場發展計劃,我們認爲建立一個優質的生態,需要良好的 「基礎」,簡單的說,就是底子要好,技術強。

  • Avalanche 具備:共識強、節點多、速度快、跨鏈廣等(技術)優勢
  • 同時團隊具備:學歷高、經驗足、落地快、老闆帥等特點

第二個基礎則是從 2021 年 1 月 1 日開始,我們正式開啓了大中華區的生態搭建。

  • 首先,我們從內容切入,逐步爲市場提供更豐富的全球信息,讓 Avalanche 總部更多的內容,轉化爲中文內容,方便讀者、開發者和生態成員閱讀、學習;
  • 其次,在未來的三個月內,我們會大力發展社羣建設,我們覺得一個優秀的生態,需要多元的支持者,那麼社羣的壯大,就是第二重要的 「基礎」;
  • 爲了促進社羣的發展,我們在今天爲大中華區推出「城市雪人計劃」(City Preacher Program),來建設各地的」 城市社羣」(Sattalite Community);
  • 如果你是 AVAX 的堅定持有者,並且具備區域性社羣組織能力、管理能力、運營能力,我們誠摯地邀請您加入我們的 「雪星人」 大家庭,成爲我們的 「城市雪人」;
  • 我們懂得,每一個社羣建設,都需要有合理的激勵機制。因此,我們爲每一個 「城市雪人」,準備了 「一人一 AVAX」 激勵計劃,每一個新加入你們城市社羣的新成員,如果他 / 她持有 AVAX,則可加入每週的抽獎活動,每週我們爲新人準備了 250 個 AVAX,作爲獎勵上限,是你們該行動的時候了;
  • 但這些只是社羣建設的第一步,隨後我們還將公佈各個階段發展的激勵獎勵池,優秀的 「城市雪人」 將有晉升的機會,這部分內容,我們將隨後再公佈。

第三個基礎則是:我們的技術生態,相信有不少開發者在其他平臺開發的過程中遇到不少問題,比如反饋慢、技術支持不到位、語言不暢通、跨鏈難等問題。那麼(其他平臺的)這些問題我們後續也會逐步地解決,對開發者進行更多的支持。

給我們一些時間,讓我們把這一部分的底子再打紮實一些,我們會推出相應的應用落地生態計劃,敬請期待!

以下是真本聰社區成員對嘉賓的自由提問:

Q11:雪崩的共識協議是什麼,有什麼亮點?

Ted:簡單明瞭地講,就是用一種類似生活中喫瓜羣衆傳播緋聞的原理,來最後形成大規模的網際共識。

亮點在於,不需要去借助諸如分片類算法,從本質上使得協議極容易擴容。更多的請看一下我們相關文章視頻之類的介紹~

Q12:以太坊生態 DeFi 能起來有個很重要的原因是上面的資產夠多,Avalanche 如何增加生態中的有價資產?

John:其實全世界的資產是非常豐富的,即使以太坊上的生態看起來比其他的要豐富,但是有了淘寶,不代表京東無法生長,即使有了京東,拼多多也打開了另一個世界的細分。

比如 Avalanche 平臺上我們加入的 ILO,就是把訴訟資產帶上鍊的典範。

Q13:雪崩協議跟現在很火的二層網絡零知識證明比,有什麼優劣的地方呢?

Ted:這個比較就像是拿 CPU 跟硬盤做比較。雪崩是第一層,跟這些並不矛盾。二層也好零知識也好,這些都可以是我們未來的考慮擴展的方向。反而雪崩會讓這些上層建築更加堅實和高效。

Q14:爲什麼每次登錄錢包都要重新輸助記詞,錢包地址爲什麼會變?

Ted:你不需要每次都重新輸入助記詞的。錢包可以保存爲 Keystore 文件,不過那個需要記住一個密碼,和妥善保管 Keystore 文件,兩個同時有才能打開。且要抄好助記詞。

地址會變有兩種可能的原因:1) 你助記詞輸錯了;2) 你錢包做過交易,所以它生成了新的地址。

Q15:社羣的建設會與其他的項目方,來合作引流嗎?

Ted:什麼是生態,就是開放,如果理解一條公鏈是一條馬路,未來的馬路都會打通,形成網狀互通。因此,社羣的建設,生態的建設,我們都是開放的。

Q16:手機端錢包目前進度如何?

Ted:在做了,我們有一個跟已有 APP 合作的,還有一個自己打算做的。不過最近忙着大家最迫切關心的問題,所以進度不是很明顯。 哈哈。

Q17:Pangolin (Avalanche 上的 AMM DEX)已經進入到最後的測試階段了,目前有明確的具體上線日期嗎?

Ted:沒有已知具體日期,我們要對用戶和市場負責,不搞 shill 營銷。

John:我們還沒有正式確定日期,但請放心,很快就會宣佈的。

來源鏈接:realsatoshi.net