本文翻譯自以太坊基金會官方博客文章,詳細介紹了過去 12 個月以太坊基金會的資金流向以及未來 12 個月的資金分配情況,以太坊過去一年支持了哪些項目,未來又將重點支持哪些項目?

原文標題:《Ethereum Foundation Spring 2019 Update》
文章來源:Ethereum Blog
翻譯:Jhonny

1 介紹

以太坊的未來是光明的。在過去的 12 個月中,以太坊社區 —— 一個由開發者、企業家、研究人員和充滿熱情的用戶組成的全球社區 —— 取得了巨大的進展。每週,基於以太坊構建的新應用程序都會發布到主網上,擴展性解決方案也在上線,以太坊 2.0 距離關鍵里程碑越來越近。以太坊仍然是 DApp 開發平臺,每天該平臺都被用於保護數十億美元的數字資產。

以太坊基金會團隊很高興看到整個社區的進步。從以太坊成立之初,我們就作爲一個非盈利組織致力於支持生態系統,只專注於對以太坊最有利的事情。

隨着生態系統的成熟,以太坊基金會已經細化了其關注重點。「從事對以太坊最好的事情」並不意味着嘗試做所有的事情——這意味着專注於我們可以在哪裏增加最大的價值,並在他們將實現最有效的領域中爲其他人留下增加價值的空間。

那麼當前以太坊基金會的角色是什麼呢 ?

以太坊基金會是一個資源分配者,是生態系統中的一個聲音,是推動以太坊走向世界的倡導者。

資源分配者

如今,以太坊基金會持有約 0.6% 的 ETH,以及一些現金儲備。這些資源將隨着時間的推移而減少,因爲它們會被投資於整個生態系統的關鍵工作中。這些都是相當可觀的資本,但並不是無限的。我們的責任是確保每一美元和 wei 都有效地被使用。

我們還在努力擴大以太坊生態系統的資金基礎。這意味着鼓勵基金會以外的其他組織支持優先重點項目,以太坊基金會也支持創新的融資機制,包括 Gitcoin 贈款和 MolochDAO。這些努力使我們能夠更好地利用現有資源,並有助於爲今後的重要項目搭建一條可持續的融資之路。

生態系統中的一個聲音

我們知道許多人將以太坊基金會視爲一個有價值的聲音,甚至在我們主動授權他人的時候也是如此。這個聲音是一種資源,可以有效地用於推進以太坊發展。比如,我們能夠關注重要但相對不知名的項目,與公衆分享有關以太坊進展的寶貴信息,並鼓勵各地以太坊社區的發展。

展望未來,以太坊基金會將在以太坊社區中發揮更積極的作用。

推動以太坊走向世界的倡導者

對於外部世界來說,以太坊可能會令人困惑 —— 這可能還是一個保守的說法。許多新來者不理解我們充滿活力和去中心化的生態系統,因爲他們從未見過這樣的情況。

當有人(大公司、政府或普通人)進入我們的世界時,以太坊基金會通常是他們的第一站。我們首先要解釋的是,以太坊生態系統是分佈式的,不屬於任何基金會或組織所有或運營。我們的基金會是作爲一個有效的門戶幫助向外界呈現以太坊,人們可以通過這個門戶進入到以太坊生態系統之中。

我們也認識到有必要在發展以太坊生態系統、吸引開發人員加入和改進開發人員體驗方面採取更多的主動性。正如下文所述,我們打算爲實現這些目標部署大量資源。

2 我們的哲學理念

以太坊並非一個典型的開源項目,基金會也不是一個典型的組織。成功地培育一個充滿活力的去中心化以太坊生態系統需要一種專業的方式。

即使我們在整個生態系統中部署大量資源以改善以太坊,我們也必須以秉承去中心化核心精神的方式這樣做。我們特意地採用了「減法哲學(philosophy of subtraction)」,這能夠讓我們知道我們所做的一切。

簡單地說,遵循減法哲學意味着抵制組織在自身內部增長和積累價值的自然趨勢,而是確保這種價值是在更廣泛的以太坊生態系統的基礎之外創造的。

過去一年與未來一年,以太坊基金會都有哪些大動作?

我們不是爲自己抓住機會,而是將這些機會分配給社區。我們不是把所有的東西都聚攏在內部,而是把我們的資源推給整個生態系統的團隊。我們不與以太坊生態系統相競爭 —— 當其他組織創造價值時,我們會感到非常高興,因爲這意味着以太坊變得更加去中心化和根據可持續性。

如果以太坊成功了,那麼以太坊基金會也就成功了,而以太坊的成功在於一個強大的去中心化社區。這種理解思維支配着我們的工作方式。

3 以太坊基金會支持的項目

過去 12 個月是以太坊的關鍵時期,我們非常努力地支持整個生態系統中的團隊。在本文中包含以太坊基金會支持的團隊所取得的所有進展是不可能的,但可以呈現出有一些精選的例子 :

ETH 2.0 客戶端團隊

ETH 2.0 是以太坊協議的一系列轉型升級的名稱。去年,這項工作從一個研究項目轉移到一個設計項目。基金會支持的客戶團隊包括 Nimbus、Prysm、Sigma Prime 和 Substrate Shasper 等,這些團隊都在致力於將 ETH 2.0 變爲現實。

在過去的幾個月裏,Nimbus、Prysm 和 Sigma Prime 的 Lighthouse 測試網都已經發布。這些團隊和其他團隊現在正在穩定和優化他們的客戶端,爲多客戶端測試網絡做好準備工作。

在未來的幾個月裏,很多資源將轉向測試、fuzzing (模糊測試) 和審計。我們使用 Runtime Verification (https://runtimeverification.com/)來正式地驗證存款合約 (deposit contract) 並正式指定信標鏈(beacon chain)。此外,參與 ETH 2.0 的研究、開發和安全的團隊還在可靠性和安全性方面做出了相當大的努力。

ETH 1.x

去年啓動的 ETH1.x 計劃專注於提高以太坊的短期可擴展性和可持續性,以使當前以太坊更好地向 ETH 2.0 過渡。我們資助的項目包括 Alexey Akhunov 對無狀態客戶端 (stateless clients) 和狀態費用 (state fees) 的研究,以及 Andrew Ashikhmin 對同步協議改進 (https://github.com/yperbasis/silkworm/blob/master/doc/sync_protocol_v1.pdf) 的研究。

Geth 和 Solidity 等重要項目的工作還在繼續,所有我們支持的團隊也在定期更新。

ZK Rollup

ZK Rollup 使用簡潔的零知識證明,使以太坊能夠達到每秒處理數百筆交易。我們支持 Barry Whitehat 和 Matter Labs 的合作,雙方的合作在研究、開發和實現方面起到了帶頭作用。

ETHGlobal

ETHGlobal 在世界各地舉辦以太坊黑客鬆,專注於將新的開發人員引入以太坊生態系統,提及促進以太坊項目和公司的創建。在最近的 ETHCapeTown 活動中,70% 的參會者來自南非,40% 的參會者是新加入以太坊領域的。

以太坊學術及研究合作

以太坊基金會在斯坦福大學和麻省理工學院舉辦了三場研究研討會,通過研討會,數十位才華橫溢的數學家、計算機科學家和經濟學家進入了以太坊相關問題的研究。許多人都在繼續研究這些問題,並在一些對以太坊未來至關重要的領域取得了進展,包括 Casper CBC、VDF、Plasma 結構、簡潔的基於零知識證明的系統、活躍度和以太坊 2.0 的安全界限等等。

此外,以太坊基金會、Supranational 和 Protocol Labs 之間在 Cryptohage 項目 (http://www.cryptophage.com/) 方面的合作爲著名的密碼學家 Ron Rivest 的 LCS35 時間膠囊加密難題 (https://people.csail.mit.edu/rivest/lcs35-puzzle-description.txt) 提供了一個解決方案,該解決方案只需要兩個月,而不是預計的 35 年。

與知名組織合作,鼓勵他們參與以太坊生態系統

作爲向外界宣傳以太坊的倡導者,以太坊基金會一直致力於鼓勵知名組織參與到以太坊生態系統中來,以增強整個生態系統。

值得注意的是,我們一直與微軟 Azure 團隊緊密合作,長期致力於通過 Visual Studio Code 和全新的 Azure Blockchain Service 來支持以太坊開發者體驗。

我們還與 HTC 和 Opera 等大型實體建立了聯繫,鼓勵它們參與以太坊社區,支持基於以太坊的應用程序,並與聯合國兒童基金會(UNICEF)等非政府組織合作,尋找將以太坊用於社會公益的方式。

由基金會支持的團隊正在做的事情比上文羅列的要多得多。請繼續關注接下來幾周來自這些團隊的更多更新。

4 未來 12 個月內的分配資源

從生態系統全局考慮

今天,我們很高興能與大家分享更多關於基金會明年工作重點的信息,以及我們希望如何在整個生態系統中分配資源。

隨着我們的學習和發展,我們已經對流程和優先事項進行了必要的更改。以前當以太坊生態系統比現在小得多的時候,基金會優先考慮幾個「內部」團隊來致力於最基本的項目,這是非常有意義的。但隨着社區的發展,我們開始了一個資助計劃,該計劃使我們能夠在整個生態系統中支持更多的團隊。

今天,一個項目是「內部的」還是「外部的」對以太坊基金會來說並不重要。重要的是我們正在有效地使用資源,以太坊的目標需要被實現。這就是爲什麼我們在分配資源時,要從全局而不是局部的角度來考慮,需要轉向站在「生態系統全局」分配資源。

在接下來的一年裏,以太坊基金會計劃在整個生態系統的關鍵項目上投資 3,000 萬美元。這一預算將不受 ETH 價格下降的影響。

我們認爲,現在是以太坊的關鍵時刻,需要對整個生態系統的重要工作進行重大投資。

在這樣一個巨大而充滿活力的生態系統中進行資源分配是一個重大的最優化挑戰。我們不斷地重新評估和優化我們的決策。

爲了進一步闡明我們如何定義我們的最高優先級事項,我們將描述三種主要的資源分配類別:(i) 搭建以太坊的未來,(ii) 支持今天的以太坊,以及 (iii) 開發者的增長和意識。

i 搭建以太坊的未來

在未來 12 個月內撥款 1,900 萬元

以太坊一直是一個雄心勃勃的技術項目,需要大量的資源來資助研發,以實現以太坊社區的雄心。整個生態系統的關鍵工作正在進行中,包括諸如 ETH 2.0 等活躍工程項目,以及更多的長期投資,比如增加學術界對以太坊技術的參與。

這將包括:

  • ETH 2.0:客戶端團隊、相關研究、VDF、文檔編寫和通訊;
  • Layer 2:狀態通道 & Plasma;
  • 繼續致力於 eWASM 研究工作;
  • 智能合約語言;
  • 形式化驗證、審計和規範化工作;
  • 零知識證明的研發工作,包括 ZoKrates;
  • 以太坊「階段 3 以及之後階段」的研發工作;
  • 與學術機構直接合作,吸引優秀的研究人才。
ii 支持當前的以太坊

在未來 12 個月內撥款 800 萬元

以太坊目前用於保護數十億美元的資產,並作爲數百個上線應用程序的基礎層。我們相信繼續支持這些工作是至關重要的,以確保當前的「以太坊 1.0」繼續成爲全球占主導地位的智能合約平臺。

這將包括:

  • 「ETH 1.x」相關的許多提議;
  • Geth;
  • Solidity;
  • Web3.js & Ethers.js.
iii. 開發者的增長 & 意識

在未來 12 個月內撥款 300 萬元

開發者,開發者,開發者。

以太坊是一個平臺,基於以太坊進行搭建工作的開發者是以太坊未來的關鍵部分。爲了發展以太坊社區並確保我們繼續成功,當前在開發者關係、教育和培訓等方面進行投資是至關重要的。這在亞洲地區尤其重要,那裏存在着以太坊成長的重大機遇。

這個投資金額還包括通過向技術受衆和基於以太坊的應用程序的用戶進行市場營銷,從而提高人們對以太坊的認識。

這將包括:

  • 開發者教育 & on-boarding;
  • 支持以開發者爲重點的社區活動組織,比如 ETHGlobal;
  • 繼續舉辦 Devcon 將之作爲以太坊生態系統的年度聚會;
  • 支持區域性以太坊社區組織;
  • 開發者體驗改進和開發者工具開發
  • 吸引優秀的開發人才;
  • 推動瀏覽器和其他大衆消費者技術無縫地將以太坊集成到其用戶體驗中;
  • 繼續改進 ethereum.org。

5 鳴謝

以太坊在過去 12 個月中取得的進步是值得慶祝的。展望未來,我們比以往任何時候都更加興奮。

上文中描述的每一件事、每一項技術改進、每一項活動和每一項計劃都是由你們完成的。雖然本文是一封來自以太坊基金會的信,但這更是一封關於以太坊社區的信。不管你是以太坊社區的新成員還是自以太坊創世區塊開始就與我們一起成長,感謝你的支持和貢獻。我們很高興能繼續共同建設以太坊生態系統。

來源鏈接:blog.ethereum.org