新興行業中,思想和時機是比資金和優勢地位更加重要的因素。

原文標題:《數字金融生態建設過程中,比資金和優勢地位更重要的是思想和時機》
撰文:谷燕西,美國力研諮詢公司創始人、區塊鏈和加密數字資產行業的研究和從業者

在任何行業的競爭中, 資金和行業中的優勢地位是決定勝負的關鍵因素。 但是,在新興行業中,資金和優勢地位之外的其它的一些因素更加重要。這些因素中的最關鍵的兩個是思想和時機。資金和優勢地位只是在行業規則確定之後才能發揮最大的效果。在行業競爭規則確定之前,思想和時機更加決定競爭是否能夠成功。

比特幣的成功就是此方面的最好的說明。比特幣產品的設計完全不同於當時市場中已經有的各種產品設計。它是一個獨一無二的產品,同時又是一個自動運行的體系,沒有任何資金和機構的支持。 但是經過 10 年的運行,比特幣已經發展成爲兩千億美元市值的產品。比特幣的成功說明了思想和時機的重要性。以太坊的成功同樣也是如此。 以太坊是對比特幣產品的改進。它繼承了比特幣產品設計中的一些特點,同時在計算環境和共識機制方面進行了本質上的改變。在它 2015 年 9 月主網上線時,以太坊同樣是獨一無二的產品。以太坊發展到今天,成爲全球範圍內默認的區塊鏈公鏈選項。它在此方面地位至今依然沒有任何其它區塊鏈底層技術可以取代。在這兩個案例中,資金和行業優勢地位沒有起任何幫助作用。產品設計思想和產品推向市場的時間決定了產品在市場中的成功與否。

在今天,數字金融生態的建設依然處在早期,時機和經營思想依然決定區塊鏈項目是否能夠取得成功。如果經營思路不對或者開始太晚, 不管此後有多少資金的支持,也不管發起方有多少其它方面的優勢,都不可能在未來的數字金融生態中佔據一席之地了。實際上,有時充足的資金和其它方面的豐富資源反而是成功的負面因素,而不是積極因素。

在時機方面,現在依然是數字金融生態發展的早期。市場競爭並不激烈。實際上,由於現在是數字金融發展的早期,所以市場可以說是一個完全待開發的狀態。目前的大多數的參與者依然是處在探索的階段。只有很少的一部分纔是採用了正確的產品設計,商業模式和經營策略。所以在時機方面,現在依然是很好的機會。在這個階段,探索出正確的商業模式比投入大量資源更重要。

在經營思路方面,不同的參與者的經營思路差別非常大,並由此能導致不同的結果。我在我的區塊鏈應用十講當中專門有一講講解區塊鏈應用的方法論。其中提到在區塊鏈應用中的兩個主要的錯誤思想。 這就是區塊鏈的原教旨主義者和傳統的獨家經營的思路。區塊鏈原教主義者主要是在區塊鏈技術的提供方,而獨家經營思想主要是在區塊鏈技術的應用方。獨家經營的思想是延續了迄今爲止的經營思路,也就是完全憑自己的一己之力來開發推廣區塊鏈的應用。所以其開發出的區塊鏈解決方案往往是某某公司區塊鏈解決方案。但是這樣的獨家經營思想在數字金融的時代已經不再適用。區塊鏈技術支持的是多方在平等的基礎上合作。區塊鏈技術的應用只有匹配以相應的正確的社會組織形式,才能發揮出它的最大價值。如果是一家獨自經營的方式來開發區塊鏈技術應用,那麼這家就很難獲得

其它商業合作伙伴的支持。 因此也就無法建立起一個行業內的合作生態。如果這樣的公司一直堅持推廣自己的區塊鏈技術應用,那麼與它合作的也就是目前完全依賴這樣的公司的機構和個體。而對同其勢均力敵的,同樣在生態中起着非常作用的參與者來說,就不可能參與到這樣的生態當中。這樣的區塊鏈的應用因此也就無法獲得最大價值。

不管一個公司擁有多少資金,以及目前在行業中的優勢地位如何,其建設的基於區塊鏈技術的生態也會是非常有限的。在這個方面應該學習參考的是 Facebook 在此方面的策略。Facebook 最初是計劃自己開發一個穩定幣。如果按照傳統的經營思路,基於 Facebook 的擁有的資金實力以及其社交網絡在同類產品中的優勢地位,它完全可以開發一個自己的數字穩定幣,然後再吸引潛在的合作伙伴加入。但是 Facebook 並沒有採取這樣的措施,而是採取了成立協會的方式來推進這個穩定幣的發展。Libra 協會的成員,包括 Facebook 自己,都是在平等的基礎上來共同建設 Libra 的生態的。因此 Libra 就能獲得行業中的關鍵方的支持,譬如 Visa 和 MasterCard 最初的支持,以及各種各樣的應用開發者的支持。這樣的一個數字金融生態因此就會很快地建立起來,並且會有很堅實的基礎。 這樣建立起來的數字金融生態就是一個全球範圍的運營的生態,而不會只侷限於一個行業或者某一個地區。