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Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)Beisen:2018-2019 中國企業敬業度報告(附下載地址)

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最近兩年,中國企業正面臨着愈發嚴峻複雜的內外部環境帶來的挑戰。一方面,經濟形勢的深刻變化,讓企業開始告別躍進式發展的時期,其商業模式不斷經受着考驗;另一方面,各行業平臺化、生態化的佈局與業務跨界使得企業之間的競爭愈加激烈。在這種背景下,企業面臨的商業挑戰已在人力資源管理和組織設計方面有所體現。我們看到,知名頭部企業接二連三地開展組織架構優化、人員優化等項目。與此同時,員工的心態也在發生着變化,隨着 90 後甚至 95 後的員工進入職場,年輕員工日益增長的自我意識和心理需要也不斷地在推動着企業人力資源管理工作的變革。

在這種情況下,找到適合的工具和方法論系統性地解決組織的問題,比過去任何時候都更爲重要,甚至可以說與組織的未來休慼相關。而員工敬業度調查,在過去十年間作爲組織問題的診斷工具已經存在。在未來,除了診斷的職能,它會逐步發展爲員工和組織之間的反饋工具,成爲系統性解決組織問題的有效抓手。

本報告以 2018-2019 年中國企業員工敬業度爲主題展開分析,描述中國企業整體敬業度水平現狀,剖析驅動員工敬業的核心因素,並進一步解析組織中不同人羣對組織的關鍵訴求,期待通過對企業組織管理中實際發生的數據進行分析和解讀,爲企業提供科學洞察和數據支撐,幫助企業有的放矢地優化管理策略。

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