大家常常把價值互聯網稱爲互聯網發展的下一個時代。區塊鏈讓互聯網+價值成爲可能,那麼又是什麼樣的區塊鏈網絡能夠扛得起來價值互聯網的大旗呢?

比特幣的價值分發體系讓市場的參與者都賺的盆滿鉢滿,早期 ICO 項目的參與者也享受到了十倍百倍的收益。但隨着一級市場不斷被資本化,籌碼大戲開始上演,市場變成一場莊家和韭菜的肉搏戰。

在目睹了身邊的朋友一個接着一個對行業失去信心之後,我想通過這篇文章爲大家撥開迷霧!我們被 PoS、分片、TPS、跨鏈等等太多概念割過之後,我們應該回歸本源,從成本重構、價值分發的角度重新審視項目。迴歸理性,迴歸常識。

原文標題:《區塊鏈的商業模型 | 成本重構與價值再分配》
撰文:Joel Monegro,區塊鏈投資機構 Placeholder 合夥人
編譯:Kerouac
校對:Allen Lin

產品成本重構

下面這張圖從產品形態和數據託管的方式兩個維度比較了互聯網產品和區塊鏈產品的差異 : 產品模型 (從中心化到去中心化) 和數據模型 (從中心化託管到去中心化託管)。

區塊鏈去中心化的產品形態和數據的去中心化託管,也就註定了其成本結構同樣也是去中心化的。在自由的市場經濟體制中,市場更傾向於按照成本去分配價值。無論是互聯網產品還是區塊鏈產品,在給用戶提供服務的時候所產生的成本越是去中心化的,那麼相應的我們就會在更廣泛的範圍內去分配服務所產生的價值。

區塊鏈的商業模型 | 成本重構與價值再分配

互聯網所提供的都是中心化的產品和服務,相應的數據也都託管在互聯網公司自己的服務器中。這意味着像谷歌或 Facebook 這樣的公司管理着其所提供的服務產品的整個生命週期,並控制用戶在服務過程中所產生的所有數據。相應的互聯網公司需要承擔所有的生產成本 (例如僱傭員工或建立數據中心) 和數據集中託管時數據安全性責任,數據安全對於互聯網公司來講是一種“承保風險”類型的成本。

區塊鏈則相反,一般來講區塊鏈產品是去中心化產品模型與非託管數據模型相結合的產物。區塊鏈網絡根據其經濟模型來激勵由獨立節點組成的網絡來提供對等的產品服務,從而將生產成本擴散到更大的人羣中。區塊鏈通過其獨有的代幣經濟模型來對區塊鏈網絡的所有參與者進行治理。就像麥當勞通過授權特許經營協議的方式那樣能夠在全球取得驚人的規模。

網絡中的每個節點都有一個數據的副本,在整個生態中沒有人能夠壟斷數據。用戶的私有數據都是通過私鑰加密過的,只有用戶才能夠對數據進行授權管理。數據的託管方不再擁有數據,只有掌握私鑰才能夠擁有數據。通常情況下,用戶擁有自己的密鑰,他們也可以選擇將數據控制權共享或委託給第三方應用程序代理。雖然區塊鏈網絡中的服務節點對用戶提供數據的集體物理託管,但節點服務商不擁有數據的託管和控制權,因而不會出現數據泄露的風險。對於服務提供者來說,將數據泄露的風險和服務成本從自身轉移到用戶也能夠極大地節約成本。

價值分配轉變

產品的成本結構很重要,因爲產品服務所產生的價值會累積到成本所在的任何地方。對於區塊鏈網絡中所有的參與者來講,每一項成本投入都是在進行投資,人們不會再沒有相同或者是更高回報的情況下進行投資,你也不會再沒有收入預期的情況下去承擔成本。所以區塊鏈網絡所產生的價值必須要積累給投資者,否則整個網絡所運行的前提將不復存在。就像投資者投資初創公司一樣,他們承擔了企業的大部分成本和風險,以期獲得未來公司產生的價值,所以公司的價值必須要累積到公司的股權。

區塊鏈的去中心化成本結構對於參與者來說就是在參與生態的分佈式投資,區塊鏈網絡的去中心化成本結構決定了必須要通過代幣經濟模型來協調價值分配。代碼開源的開發者和網絡節點承擔了區塊鏈產品的開發和生產成本,用戶承擔了自身數據片段的安全責任。區塊鏈網絡中代幣的使用又衍生出來了一個新的維度,即資本的去中心化。每個購買、持有或使用區塊鏈網絡代幣的用戶都在不斷地將整個區塊鏈網絡資本化,並承擔了一部分產品服務的成本,因此隨着區塊鏈網絡的不斷髮展,網絡所產生的價值也會累積在代幣上,代幣的價值也會不斷增加。

每一個爲區塊鏈網絡提供節點服務、提供流動性、注入資金或維護網絡安全從而承擔成本和風險的參與者,都將獲得區塊鏈網絡的股份,並有權分享區塊鏈網絡未來的價值。整個區塊鏈網絡未來的價值也會因爲資本資源的不斷注入而不斷增值,在市場經濟體系下,大家自然會選擇區塊鏈網絡所提供的服務,相應的網絡所產生的價值也會按照比例分配給社區參與者。沒有使用區塊鏈的公司則無法吸引到維持長期繁榮所需要的資源。

這也正是區塊鏈與互聯網相比優勢:一個去中心化的區塊鏈網絡能夠通過成本不斷優化,從而在更廣泛的範圍內進行價值分配。

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