“全員無門檻鎖倉”,是爲了讓更少的人去賣,以便價格有更好的支撐。

改造生態通證模型,建立更好的分佈式商業範式 | 2020 FAT 頒獎典禮

2021 年 1 月 7 日,「2020 FAT 價值時代高峯論壇暨頒獎盛典」在北京舉行。本次活動由 Odaily 星球日報、36kr 發起,Deepcoin、Conflux、Findora 聯合主辦,BCA 獨家藝術賦能,LBank、Cocos-BCX 、58COIN、Jubi Labs、ForTube、幣贏、WhiteBit、BiKi、Farmland、Bifrost、火星雲礦、AAX 戰略支持。

Deepcoin 創始人 Eagle Huang 在大會上發表主題演講。Deepcoin 創始人 Eagle Huang 表示,加密交易所業務目前普遍存在同質化嚴重的現象。交易所中的用戶不只是消費者,更是價值的創造者。目前通證類產品主要存在兩方面不足:1. 利益分配不合理,有效行爲缺少激勵;2. 發行機制難以形成正向反饋。Deepcoin 通過行爲激勵+量價關聯+幣天分紅形成了一套新的商業範式。

以下爲演講內容,由 Odaily 星球日報整理:

大家早上好,我是 Deepcoin 的創始人 Eagle Huang。 今天跟大家分享一下我們過去幾年在經營交易所過程中的思考,也會介紹下我們的生態通證,也想給大家分享一下我們不一樣的看法和做法。我們是在 2018 年 6 月成立,成立後主要是以發展海外市場爲主,海外有很大市場增長紅利,另外中國的 IP 和中國製造一樣,有吊打的比較優勢。我們成立以後,先後獲得了分佈式資本、SNC、幣乎的創始人咕嚕等諸多投資。到目前爲止,我們算是一個綜合形態的交易所,涵蓋現貨、合約、期權、流動性挖礦產品,以及一些服務於大客戶的產品。交易所該如何獲得競爭優勢,我認爲可以從以下幾個方面去考慮。

用戶更是交易價值的創造者

第一,在區塊鏈行業裏,能不能從區塊鏈角度去突破呢?根據這幾年的經驗,我們認爲在技術層面、業務方面以及資產層面,交易所很難實現大的突破,加密交易所同質化現象非常嚴重,很難形成差異化。同質化的交易所到底有沒有差異化的方法可以去打?我們認爲還是有的,我們要回到到底什麼是交易所,從名字看,其實交易所的關鍵詞就是“交易”。“交易”實質上是一個雙向的過程,在這個過程中交易所並不是單向交付,而是陪伴用戶一起去參與,形成開放性的生態。交易所本質上是一個協作工具,用戶不止是消費者,更是價值的創造者。

生態通證存在的兩大弊病

在互聯網行業,補貼和免費是主要的商業模式。在區塊鏈行業,我們很容易想到生態通證。目前通證類產品主要存在兩方面不足:1. 利益分配不合理,有效行爲缺少激勵,用戶只能通過購買獲得平臺幣,無法通過交易等對生態有正向促進作用的有效行爲獲得;2. 發行機制難以形成正向反饋,常見的發行機制是交易所先大量發行融資,承諾定期用收入或利潤對流通盤進行回購並銷燬,通常在完成了融資任務以後,平臺幣很快便淪爲交易所的歷史包袱和形象工程。我們認爲這兩點是通證類產品存在不足的地方,不管是小交易所還是大交易所。

Deepcoin 的解決方案

對於生態通證存在弊病,我們該怎麼解決呢?我們認爲主要集中在三個層面。

第一,我們進行有效行爲激勵,去定義有效行爲的長期價值。其實,用戶價值不光是在行爲,在很多層面裏都有,但最容易實現的是商業形態,我們也很想去做這樣的探索。我們會按照用戶產生交易手續費的 30%,通過機器人實時在盤口以市價單購買 DC,免費贈送給客戶,買到多少就是多少,不管價格多高,機器人都以市價單往上買,直到高到有人願意賣爲止,這個好處就是能夠對個體行爲進行非常精準的實時激勵,而不是定期回購模式。

第二,量價關聯流動機制。這一機制的核心就是價格不漲,流通不漲。我們不做任何公開的認購,只免費送,不賣。從最小的 1% 流通盤開始,當日開盤價格是 0.2U,間隔時間不小於 7 天以上纔會有新的流通盤。這就像煮水餃,先把水餃煮開後加一點涼水,因爲已經煮開了,加一點涼水會重新沸騰,再沸騰會容易很多,這是非常好的正向循環過程。

舉個例子,比如一天從 0.2 漲到 10,會不會釋放新的流通盤?因爲沒有滿足 7 天以上的硬性條件,所以不會出現價格上漲,就出現大量流通盤。這就是我們的量價關聯機制。我們不去幻想長久的未來,而是先保證稀缺促使價格上漲,就像拿放大鏡點火柴。

第三點是幣天分紅。大家知道鎖倉,鎖倉獲得多少收益,鎖三個月,收益應該很少,所以大家不會拿很多幣去鎖倉,因爲在數字資產市場,瞬息萬變,這三個月裏面萬一哪一天價格上漲我想賣怎麼辦?或者着急用錢怎麼辦?但實際上可能這三個月裏你並沒有賣,但你就是糾結要不要鎖?

改造生態通證模型,建立更好的分佈式商業範式 | 2020 FAT 頒獎典禮

我們提出的解決方案是“全員無門檻鎖倉”,這是爲了讓更少的人去賣,以便價格有更好的支撐,怎麼做到“全員無門檻鎖倉”呢?

第一,有點類似於同股不同權,我們是同幣不同權。每個用戶鎖倉可以定義叫幣天數,其計算公式爲:某用戶幣天數 =DC1* 天數+DC2* 天數+…DCn*。第二是零和博弈,把收入一部分每天拿出給用戶分紅。某個用戶分紅數取決於佔所有持幣用戶裏面的幣天數的百分比,決定你今天分紅的獎金池。第三,採取先進先出原則。第一天買了一百個,第二天、第三天也都買一百個,第四天要賣一百個,賣的是你第一天買的 100 個,把分紅權最大的那一部分優先賣出。最終我們希望實現讓上漲成爲共識,換句話說,上漲是唯一檢驗的真理。

Deepcoin 的願景——打造分佈式商業新範式

Deepcoin 提出的“行爲激勵+量價關聯+幣天分紅 = 讓上漲成爲共識”解決方案,並不是把平臺通證當成一個營銷模式,也不是當融資工具;我們只送不賣,我們沒有去做任何的認購,我們做這件事情背後的目的是想去嘗試一種新的商業範式。原來商業模式是付費模式,到了互聯網變成了免費模式,數字貨幣和加密貨幣可以有更好的方法和工具讓商業範式得到升級,讓生態夥伴、商業夥伴成爲股東,從而建立一個更好的分佈式商業模式,能夠拓展更大範圍的社會化協作,這是比單純從交易所來理解這件事情更有意義的地方。


原創文章,作者:二十三畫生

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