一个项目需要同时具备超强的理论白皮书能力、政治领袖程度的渲染和共情能力以及工程实现能力。即将推出的众多公链项目,很难再看到 Gavin Wood 和 Vitalik 这般天作之合的搭档。

原文标题:《Gavin Wood 能否成为下一个 Vitalik》
作者:索老头

先说答案。不会。想喷的人先轻一点喷。且待我娓娓道来。

想聊聊这个话题。主要是猩猩提出的一个观点:

几个相对有名点的创始人,BM 只会骗钱和「BB What if」,老查只会自拍和喷人,Jae Kwon 自我封闭,Arthur B 不善言辞靠吃老婆软饭,zooko 也是白左傻屌,燕妮暴力狂。为数不多的区块链英豪孙宇晨,可惜英年早石。所以还是珍惜 Vitalik 吧。

不久前群里聊起 ETH2.0,看到一张油管视频的截图,几个小孩在讨论 ETH2.0 到来时你会不会选择 Stake。大家纷纷感叹,以太的群众基础就是好啊,韭菜已经培养到下一代了。

不知道谁把话题切到了 Vitalik。说 Vitalik 是个低龄娘炮。随即猩猩提出了如上观点。

以及前不久和一个项目方交流下来,大意是希望项目长期来看,项目的创始人对项目的影响达到最低程度。换句话说,有没有这个创始人,创始人是否变更,对这个项目的影响甚微。这是该项目的长期目标。

所以我开始思考起这个问题。刚好昨天线下又和一个机构的朋友交流过。然后今天就想写一篇文章整理一下思绪。

项目创始人对项目来说究竟意味着什么?

**Gavin Wood 和 Vitalik 有什么不同?

以及 Gavin Wood 能否成为下一个 Vitalik。

在 Gavin Wood 还在以太坊团队的那个时期,是由他把以太坊相关的重大技术发展和更新从理论白皮书转化为代码层面的:无论是以太坊黄皮书还是之后的 Parity 钱包等等。Gavin Wood 具有较为强大的工程实现能力。

这里就涉及了一个项目的工程能力。我们会经常说我们看好一个项目是因为他强大的工程能力。私以为工程能力分两块:理论白皮书的能力和代码实现能力。

初期由 Vitalik 和 Gavin 所领导的以太坊是比较完美的,Vitalik 负责研究理论,Gavin Wood 负责具体的代码实现。说天作之合也不为过。这也就解释了为什么 Gavin Wood 出走以太坊自立门户后,以太坊出现的 Bug 变多了,其中就有致命的 DAO 漏洞,以及之后版本更新不断的延期和跳票,以及现在 ETH2.0 转 POS 的不断延期。如果 Gavin Wood 还在的话情况应该会变好很多。

不过有理想和野心的人大多都不愿屈居人下,都喜欢自立门户自己干,希望创造一番自己的事业功成名就。所以 Gavin Wood 自己出来做了 Polkadot。

咕噜老师曾经在直播分享中说过:

Vitalik 本质上是一个科学家,BM 是一个鬼才工程师。Vitalik 更多是从理论上去推动区块链发展,一些架构设计还有密码学,他还创造了一个叫加密经济学的词。跟 BM 一样,他做以太坊也不是为了钱,是很有情怀的。

关于最后一句话我先表示存疑哈哈哈。

但 Vitalik 不仅仅是一个科学家,他更是一个像政治领袖一般的人物。他本人就是以太坊最大的 Meme。提到以太坊,大家一定最先想起的是 Vitalik。甚至曾经有一段时间,Vitalik 是以太坊社区内的神,以太坊最大的 DAO 漏洞也是他最后拍板决定的。虽然这违背区块链去中心化的精神,但是所谓的社区领袖,干的不就是这样的事情吗。振臂一呼,一呼百应。

另外 Vitalik 做的很好的一点是,在以太坊奠定第二大加密货币的地位之后,慢慢开始放权和淡出公众的视野。有很多原因:可能是因为财务自由了。也可能是因为对很多人和事失望了。也可能是太累了。

比特币和以太坊是加密历史当中的两个奇迹:

比特币,在没有一个政治领袖般人物的前提之下,创造了几千亿美元的经济变革。

以太坊,则是一个优秀政治领袖和强大代码工程师两者结合下的完美作品。

从这个角度,以太坊不可复制。

这也是目前无数公链项目的问题。要么缺乏一个能够共情的政治领袖般的人物,要么缺乏一个有强大工程实现能力的程序员。

Cardano 的创始人查尔斯天天就知道自拍,他也是以太坊团队出来的,理论白皮书能力很强,Cardano 曾经抢占了 POS 先机,但可惜它的工程实现能力没赶上它的白皮书愿景,项目一直拖延,到现在也没有个音信。查尔斯和 Vitalik 的角色很像,都是政治领袖。

关于 Gavin Wood,我同意猩猩的观点:Gavin Wood 只是稍微好一点的 Jae Kown。

Jae Kown 是 Cosmos 的创始人,之前也是以太坊生态里的人。这两个人准确的定位一定是非常优秀的工程师。但无论是 Gavin 还是 Jae,离政治领袖还是有一定距离的。

但为什么 Gavin Wood 会让大家有一种错觉他是政治领袖,咳咳,因为 Polkadot 背后有很多机构和组织在推动。Gavin Wood 更多是被人群推搡着向前,其实他最喜欢做的事情还是写代码。

曾经有人调侃 Gavin Wood,是 400 年来最牛的程序员。这稍微有些夸张,但是不可否认的是,他确实是一位很牛逼的程序员。

写这篇文章,倒不是褒或贬以太坊或者波卡,只是想从创始人自身属性的角度去探讨一个项目能成功需要具备的一部分因素。

三点很重要的因素是:一个项目需要同时具备超强的理论白皮书能力、政治领袖程度的渲染和共情能力以及 工程实现能力。同时前两个因素往往是合二为一体现在同一个项目创始人身上的。

但很可惜的是,即将推出的众多公链项目,很难再看到 Gavin Wood 和 Vitalik 这般天作之合的搭档。无论是 Polkadot 抑或是 Cosmos。Polkadot 相比之下稍微好点。

行为至此,至于 Gavin Wood 是否能成为下一个 Vitalik,这个问题的答案似乎也不太重要了。

没有谁能成为下一个谁。因为我们都是独立的个体。

我就是我。是颜色不一样的烟火。

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