JarvisPlus 联合创始人兼 CEO —— Stephen Wu,向我们分享重构社群经济的两个阶段:第一阶段从效用价值入手,赋能社群经济,第二阶段打造一个去中心化的数据价值集市。

原文标题:《区块链的核心价值在于确权和重构组织方式》
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Jarvis+ 创始人:在未来,社群经济能让这个世界变得更公平Stephen Wu,JarvisPlus 联合创始人兼 CEO

一、很多人都在谈论区块链如何改变世界,然而在去年年初比特币达到 20000 美元的高峰,又经历了去年下半年和今年年初的大跌后,目前很多人持悲观态度,觉得现阶段区块链除了炒币,没有任何成熟的项目。您觉得区块链到底是「未来」还是「庞氏」?

Stephen Wu:尽管区块链行业在短期经历了高峰和低估,但这也是任何一个行业在初期阶段所必须经历的。很多人说区块链可以改变当今的金融体系,可以改变互联网巨头垄断的中心化现状等等。每个人眼里都有不一样的哈姆雷特,我觉得,区块链具备的最大核心价值是:确权和重构组织方式。

这两者之间是有因果关系的:只有当我们能实现以极低的成本,去确定很多有形和无形的「物」(如产品)和「念」(如知识产权)的归属,才能在短时间内,依靠结果的好坏进行评价并分享利益给贡献者,这样就能够根据体验和结果的高低,来重构人和人之间的组织关系。从这个角度来说,区块链非常有价值,而且很实际。

二、互联网行业经常谈社群经济,但除了热热闹闹的「网红」,也没有看见任何可以颠覆传统互联网的地方,社群经济是伪命题吗?

Stephen Wu:互联网让信息可以便捷而快速的流动,没有了地理边界的概念,让每个人都能够连接到互联网的一个逻辑 ID 上,是非常伟大的发明!但由于互联网是全新的物种,在管理和规范上严重滞后,所以造成互联网巨头能够发挥先发优势胁持用户,从而变成流量垄断者。

这些流量垄断巨头为了使自己长期垄断利益最大化,反过来制造鸿沟,让流量在自己控制的范围内流动。一旦遭遇遇外界的创新威胁,这些互联网巨头就控制流量,使创新被扼杀在摇篮中。所以,再好的互联网创意离开了流量,也很难成功。反过来说,就算不是很好的项目,只要能得到巨头的支持,就会有流量,也可以飞速发展。这些项目可以依托互联网巨头的流量,在这个过程中慢慢修改完善,一样可以打败竞争者。

但是这种做法,不但扼杀创新,还会在市场经济环境中造成供需矛盾加剧。一方面,商家需要花费大量的资金来投放广告,但往往效果还不是很理想,产品依旧很难卖出去;另一方面消费者为了一个马桶盖或者一个电饭煲这样的日常消费品,不远千里从国外买回来。商家花了非常高的成本做推广,就拿不出更多的钱来做研发特别是基础研发,产品同质化严重。控制信息流的互联网垄断巨头,却几乎可以摊着分钱不劳而获,美其名曰平台分成。这样的生产和销售被信息巨头的流量隔离,消费者能够看见和听见的信息被控制,只能被动接受,即使有选择也只能是被动选择。

社群经济是依托人们相同的需求和爱好,在一定的时间投入之下,凝聚人和人的经济形式。初期由于自发形成社群管理能力偏低,所以经济规模和影响远远达不到流量经济的规模。但物竞天择不进则退,在目前流量经济的各种弊端面前,由于社群经济本质上让生产者和消费者二合为一,通过共同的体验,让用户成为全流程最佳体验迭代的驱动力。

就好比在软件研发过程中,面对最终消费者的软件产品常常在研发代码过程中,会选择敏捷研发模式 (XP),以很多小的可以独立运行的里程碑版本开发,来代替传统的很大项目的复杂需求和开发。社群经济就是没有代码的敏捷开发模式,社群管理的方法论和能力成为产业升级的必要装备。所以我觉得,社群经济不仅不是伪命题,更重要的它是未来。

三、您为什么这么看好社群经济呢?

Stephen Wu:因为我觉得在未来,社群经济能让这个世界变得更公平:没有巨头垄断,把数据还给用户本身,并且能够分享数据带来的巨大价值。Jarvis+的诞生就是秉持着让每个人和每个组织都可以拥抱智能经济的原则。今天的世界每个人会产生出很多的数据,我们个人的基因数据、教育数据、社交数据等,很多数据都是掌握在中心机构里面,并没有达到真正的去中心化。

随着深度学习技术带给人工智能领域的突破性发展,没有数据就没有智能,数据变得异常重要,垄断数据也成为巨头垄断的新形式。而垄断数据的最直接的结果,就是人工智能发展受到阻碍,甚至第四次工业革命浪潮的速度和广度也会放缓。只有利用区块链,每个人才能真正成为自己数据的主人。

在以分布式技术和密码学知识为核心创建的数据平台和市场中,创意想法远远比流量重要,只要你能说服别人,你就可以非常快速和便捷的获得数据使用授权,然后多中心化的创建一个跨平台的各种社群经济实体。这里会有多中心化的「Facebook」、跨平台的「淘宝」和「Airbnb」,它们所需要的「数据语料」会作为产品研发和价值体现的重要原材料,并且是属于个人的。普通大众通过先前设定好的标准,可以很方便的授权使用数据和产生数据之后的利益「分成」。

而且,我们现在社会最大的不公平,就是容易歧视一些少数派,但是在机器学习过程当中,最需要的就是少数派的数据。如果今天机器学习的精准率达到 90% 了,要使 90% 变成精准率达到 99%,需要的不是以前已经学过的数据,而是跟以前最不一样的数据。这样少数派不仅不会被歧视,还会更有价值,使人们无需为了不被歧视,而特意扼杀自己个性,从而社会更加的公平。

四、确实,我们现在身边有太多的不公平,让数据特别是社交数据回归所有者,让世界更加的公平确实是非常值得钦佩的愿景,那你们目前打算如何解决?

Stephen Wu:我们目前是分成二个大的阶段:第一阶段从效用价值入手,赋能社群经济。通过 NLP 技术,从社交平台中各显有价值的数据应用场景开始,让在这些场景中的参与者能够把社交数据价值化,同时利用区块链技术,先让最重要的核心价值社群数据上链。

第二阶段致力于打造一个去中心化的数据价值集市,实现社交数据的价值传递和共赢。让第一阶段产生和沉淀的数据以社交数据价值主题中心聚合原则 (SSV:Social data Surround Valuable domain) 规范和流通,让数据产生聚合效应,所有者和使用者平等共赢,服务智能经济。

通过社群经济,使各个社群产生价值,再通过区块链技术,把不同的社交平台「连接」起来,实现语料价值化之后的上链。也就是说,通过各个实现价值的社群为节点,回溯了对其产生价值的用户语料,这样成千上万的社群节点用分布式技术链接起来,就是普通用户语料上链,而且这样的语料可以分享为对其节点价值的利益分成。

社群节点也就是社群管理员,作为 2b 成员,可以不用事先支付费用,而通过后期价值产生之后的分成获得数据语料。这样不管对于普通用户来说,让社交化数据语料回归自己控制(私钥),还是授权自己的社交化数据产生价值获得利益(上链,交易)都是有利的。

对于社群各管理员来说,只要有一个好的想法就可以去实践,并不会因为拿不到流量和数据而止步。后期有了利润,可以通过区块链和数据所有者分成,并且数据还可以二次转授权,给更能产生价值的社群使用。

打个比方,就像宇宙星系,是由众多恒星和周边围绕它运行的行星组成的。单独拿一个恒星系来说,必须有围绕恒星旋转的行星,才能称其为恒星系,比如太阳系。就好比我们不同的人,通过兴趣和时间的投入,围绕一个或多个社群产生交互和语料。

多个恒星系又被更大的引力所吸引和运转(中心是巨大黑洞)形成星系,比如银河系。我们多个社群可以有相同或者相近的属性,形成这一类社群的群落,比如快消社群、户外社群、学习社群等。多个社群群落合在一起,就是我们社群的价值链,好比我们多个星系构成的宇宙。

我们目前主要处于第一阶段,已经在包括 Telegram 和微信在内的几大社交平台实现了社群管理机器人,并且我们的机器人和私聊场景的客服机器人完全不一样,是基于群聊场景没有上下文情形下的机器人。目前已经可以从群聊场景中凝聚共识、以对话方式做 bounty 活动、实现群的裂变增长、群分析等功能。

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