目前我们正属于前所未有的去中心化资产大爆发时代,充满了机遇,为了支持 SakeSwap 的进一步发展,社区核心成员近期进行多次讨论,形成以下提案,本次为征求社区征求意见稿,希望社区参与讨论,定稿后将发起社区自治投票。

1)平台定位
SakeSwap 将重点发展资产发行平台+swap,定位为 coinlist+swap,通过 ILO (initial liquidity offerings)来帮助早期 defi 项目获得资金、社区用户和流动性,帮助以太坊和波卡等生态优秀的项目从 0 到 1,目前在以太坊上部署,后续将在波卡上部署。

2)平台发展基金
除了还未挖出的约 1690 万 SAKE 用于流动性挖矿之外,之前挖矿产出的 4681 万币将纳入平台发展金库,用于 SAKE 未来发展,例如引进合战略投资者、引进项目合作伙伴、激励用户、激励做市商等。

3) Token 经济模型
Token 的产出机制,除了流动性挖矿产出 sake,未来将增加推荐项目 ILO 获得 SAKE、早期参与 ILO 用户获得 SAKE 等,这部分从平台发展金库中支出。
Token 的价值支撑机制,SakeSwap 平台手续费 0.3% 中,0.25% 用于奖励做市商、0.045% 用于回购 SAKE 并销毁、0.005% 用于锁仓治理分红(将取消 staking 奖励,改为锁仓 1 年获取奖励);多数项目众筹需要持有 SAKE 才可以参与,随着业务的发展可以快速增加持仓用户,众筹手续费收入用于回购销毁 SAKE;SAKE 智能合约中,对于主动卖出的用户将有 5% 的滑点损失,这部分也将销毁。这么改变的目的是,让代币用于对平台发展有用的地方,让社区更加有动力为平台做贡献,随着业务的增长,币价的支撑也将获得极大的提升,反哺持币用户,让平台进入良性循环。

4) DAO 治理模型
将引入 DAO 治理,对金库引入多签机制,由 Sake DAO 成员控制多签,金库支出均由社区投票后执行;加入 Sake DAO 成员的要求:lockbar 中锁仓 top10、认可 sake 的目标、愿意且有能力为 sake 贡献、并经过社区投票产生,必须是 lockbar 锁仓前十的地址,意味着真正愿意跟平台和社区捆绑长期发展,社区治理成员原则上不低于 3 人不大于 9 人,社区治理成员数量必须为单数,每年换届一次。




来源链接:sakeswap.medium.com