大家常常把价值互联网称为互联网发展的下一个时代。区块链让互联网+价值成为可能,那么又是什么样的区块链网络能够扛得起来价值互联网的大旗呢?

比特币的价值分发体系让市场的参与者都赚的盆满钵满,早期 ICO 项目的参与者也享受到了十倍百倍的收益。但随着一级市场不断被资本化,筹码大戏开始上演,市场变成一场庄家和韭菜的肉搏战。

在目睹了身边的朋友一个接着一个对行业失去信心之后,我想通过这篇文章为大家拨开迷雾!我们被 PoS、分片、TPS、跨链等等太多概念割过之后,我们应该回归本源,从成本重构、价值分发的角度重新审视项目。回归理性,回归常识。

原文标题:《区块链的商业模型 | 成本重构与价值再分配》
撰文:Joel Monegro,区块链投资机构 Placeholder 合伙人
编译:Kerouac
校对:Allen Lin

产品成本重构

下面这张图从产品形态和数据托管的方式两个维度比较了互联网产品和区块链产品的差异 : 产品模型 (从中心化到去中心化) 和数据模型 (从中心化托管到去中心化托管)。

区块链去中心化的产品形态和数据的去中心化托管,也就注定了其成本结构同样也是去中心化的。在自由的市场经济体制中,市场更倾向于按照成本去分配价值。无论是互联网产品还是区块链产品,在给用户提供服务的时候所产生的成本越是去中心化的,那么相应的我们就会在更广泛的范围内去分配服务所产生的价值。

区块链的商业模型 | 成本重构与价值再分配

互联网所提供的都是中心化的产品和服务,相应的数据也都托管在互联网公司自己的服务器中。这意味着像谷歌或 Facebook 这样的公司管理着其所提供的服务产品的整个生命周期,并控制用户在服务过程中所产生的所有数据。相应的互联网公司需要承担所有的生产成本 (例如雇佣员工或建立数据中心) 和数据集中托管时数据安全性责任,数据安全对于互联网公司来讲是一种“承保风险”类型的成本。

区块链则相反,一般来讲区块链产品是去中心化产品模型与非托管数据模型相结合的产物。区块链网络根据其经济模型来激励由独立节点组成的网络来提供对等的产品服务,从而将生产成本扩散到更大的人群中。区块链通过其独有的代币经济模型来对区块链网络的所有参与者进行治理。就像麦当劳通过授权特许经营协议的方式那样能够在全球取得惊人的规模。

网络中的每个节点都有一个数据的副本,在整个生态中没有人能够垄断数据。用户的私有数据都是通过私钥加密过的,只有用户才能够对数据进行授权管理。数据的托管方不再拥有数据,只有掌握私钥才能够拥有数据。通常情况下,用户拥有自己的密钥,他们也可以选择将数据控制权共享或委托给第三方应用程序代理。虽然区块链网络中的服务节点对用户提供数据的集体物理托管,但节点服务商不拥有数据的托管和控制权,因而不会出现数据泄露的风险。对于服务提供者来说,将数据泄露的风险和服务成本从自身转移到用户也能够极大地节约成本。

价值分配转变

产品的成本结构很重要,因为产品服务所产生的价值会累积到成本所在的任何地方。对于区块链网络中所有的参与者来讲,每一项成本投入都是在进行投资,人们不会再没有相同或者是更高回报的情况下进行投资,你也不会再没有收入预期的情况下去承担成本。所以区块链网络所产生的价值必须要积累给投资者,否则整个网络所运行的前提将不复存在。就像投资者投资初创公司一样,他们承担了企业的大部分成本和风险,以期获得未来公司产生的价值,所以公司的价值必须要累积到公司的股权。

区块链的去中心化成本结构对于参与者来说就是在参与生态的分布式投资,区块链网络的去中心化成本结构决定了必须要通过代币经济模型来协调价值分配。代码开源的开发者和网络节点承担了区块链产品的开发和生产成本,用户承担了自身数据片段的安全责任。区块链网络中代币的使用又衍生出来了一个新的维度,即资本的去中心化。每个购买、持有或使用区块链网络代币的用户都在不断地将整个区块链网络资本化,并承担了一部分产品服务的成本,因此随着区块链网络的不断发展,网络所产生的价值也会累积在代币上,代币的价值也会不断增加。

每一个为区块链网络提供节点服务、提供流动性、注入资金或维护网络安全从而承担成本和风险的参与者,都将获得区块链网络的股份,并有权分享区块链网络未来的价值。整个区块链网络未来的价值也会因为资本资源的不断注入而不断增值,在市场经济体系下,大家自然会选择区块链网络所提供的服务,相应的网络所产生的价值也会按照比例分配给社区参与者。没有使用区块链的公司则无法吸引到维持长期繁荣所需要的资源。

这也正是区块链与互联网相比优势:一个去中心化的区块链网络能够通过成本不断优化,从而在更广泛的范围内进行价值分配。

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