EOS 全球 21 个超级节点的竞争正在火热进行中,各位币圈大佬纷纷揭竿而起,各立门户,也让这场比赛变得越来越好看。但是对于 EOS 持有者来说,究竟支持谁成为了难题。巴比特为此特别推出了《EOS 超级节点竞选》专题,为大家介绍众多明星节点团队的情况,便于投资者作出更好的判断。

这篇文章带来的是 EOS.CYBEX 候选节点的负责人龚鸣(也就是大家熟悉的“暴走恭亲王”)和 CYBEX 创世团队的陈彦丰,在火星财经联合 IMEOS 举办的社群问答直播间里,他们对网友提问进行了语音解答。

以下为问答内容的精编,由巴比特整理。

第一问:从整个生态背景来看,现在参与节点竞选的团队越来越多,就像是军阀混战。eos 生态可能的弱点在哪里?这些大佬参加竞选的利益点又是在哪里呢?

龚鸣:对于任何一个区块链的生态来讲,就可能会有很多弱点,毕竟区块链行业还处于非常初级的阶段。
而对于 EOS 来讲,目前最大的问题就是它能不能实现它白皮书中所承诺的标准。
因为大家觉得如果用分布式的系统能实现每秒钟成千上万次的这种并发,会有很多问题。当然在过去 BM 也提供了很多解决方案,但这个到底能不能实现?能不能远远超过 ETH?这可能是大家所关注的地方。
必须要说 EOS 不一定能保证实现原来设定的标准。

至于利益点,每个参选者的诉求不同。对于大多数都节点是冲着 EOS 的代币奖励,还有一些是希望建设更好的 EOS 社区,EOS 的持有者希望社区变得越强大,它们手上的币也会升值。对于我们来讲,从 ICOAGE 走到 CYBEX,CYBEX 白皮书写了它使用的是石墨烯的引擎,最终我们希望能迁移到 EOS 这样的平台上,而且对于去中心化的交易所来说撮合的性能会是非常重要的,我们也对 EOS 未来的发展寄予厚望,也一直非常关注 EOS。既然我们核心的平台会迁移到 EOS 上,我们当然希望能够帮助 EOS 社区更好的成长。我们也希望未来在社区里有一定的影响力和发言权,这是我们的主要诉求。

第二问,现在 eos 持有者应该都很关注竞选这件事,因为和自己的利益是相关的,那么我们在投票选择的时候,如何判断一个节点对社区是否有利?能否举一些反例?

陈彦丰:
我们认为对社区有利的,一定是在技术上有更多的贡献。因为 EOS 生态刚刚起来的时候需要很多技术改进的。任何一个新技术出来都有很多坑要踩。所以我们也希望超级节点能承担起这个技术进步的责任。如果说反例的话,那些承诺给大家超额回报的就可能有问题,因为在初期,无论是节点的管理还是技术的更新都需要很大的成本支出。

第三问,节点竞选中有一个很受大家关注的点,就是是否分红。有人说分红可以引导参与,也有人说分红类似行贿,那么分红是否更有利于社区建设?如果没有分红,怎么调动投票者积极性?

龚鸣:
我们是希望对社区的长期发展能做出贡献。我们相信类似于 DPOS 的机制对未来是一个很重要的一个方向。我们也看到很多失败社区的案例就是过于急功近利,以及过于理想化也未必对发展好的促进作用。比如有人说把节点获得的所有奖励全部分红给持有者。那么可能短期内对投票者很有吸引力,但如果是注重长期回报的话,这可能并不一定是件好事,这是我的个人看法。

分红,我觉得本身并没有好坏之分。你拿到一部分资金不知道该如何去用,给你的支持者并不一定完全是件坏事,但如果你不知道怎么去帮助社区,只是用此吸引到很多人投票,可能对社区的发展并不是有利的行为。如何在一个更好的平台上构架我们的核心设施,这是更重要的事情。

第四问:对于 EOS 生态建设,EOS.CYBEX 有哪些方案?目前已经做了哪些工作?

陈彦丰:
我们主要从技术方案和系统改进方面做了一些工作,在我们的竞选网站上应该都有列出。我们开发了 EOS 的蓝牙硬件钱包,配合移动端的应用,以及 EOS 上的智能合约形式化验证工具,另外我们结合资方做的覆盖全球十个城市的孵化器。

第五问:EOS 的共识机制相对而言比较特殊,原来的共识和激励模式是让大家以挖矿的方式参与。如果 EOS.CYBEX 成为超级节点,有没有考虑过建设分布式小节点来维护本节点的稳定?毕竟还有人喜欢挖矿。

陈彦丰:
所谓的建设分布式小节点,就是分层在 DPOS 了,我们之前有一个生态的合作伙伴考虑过这种分级 DPOS,但是目前我们还没打算这么做,因为任何一种共识方式的改变,都不是那么容易的事情。除了技术上还要社区运营的方式的变化。暂时我也不觉得 EOS 能简单的支持这种分级的 DPOS 方案,所以暂时没有这样的考虑。

第六问:EOS.CYBEX 的定位是跨国界的参选节点,测试网络预计什么时候部署完成?如果竞选成功,该节点的物理地点在中国?日本?还是新加坡?这对中国的投票者有什么影响吗?

陈彦丰:测试网络在内网上已经搭建完毕也测试过了,我们只是还没有开放那个外部的 IP。我们的节点很有可能是放在香港。
因为我们的高性能交易系统的研发团队主要来自于香港的投资银行。香港的机房资源质量相对也不错。

第七问: EOS.CYBEX 是基于去中心化交易所这个出发点参与节点竞选,去中心化交易所目前要攻克的核心技术是什么?

陈彦丰:
去中心交易所的问题,其实大家有目共睹。像是 Bitshares 这个体系里出来的任何一个动作,都要消耗本币,也就是类似于以太坊里的 Gas。它每秒钟能完成的交易量是比较有限的。由于撮合的整体机制都要在链上完成。所以现在不是很适合借助量化的造市商,流动性始终是一个问题。

龚鸣:
当然去中心化的运营能力可能不如中心化的交易所,因为大多数都是技术团队来进行维护。所以我们希望把运营能力注入到去中心化交易所来,让它的性能发挥到最高,这也是我们和其他区块链交易所不一样的地方。

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