第 19 期《对话首席》线上直播于 8 月 30 日(周五)下午 3 点举办,本次《对话首席》特邀 Qtum CTO-钟文斌、KuCoin VP& 联合创始人-TOP、Wetez 创始人-卡咩、HashQuark CEO-Leo、DForce&Blockpower 创始人-杨民道作为主嘉宾。

原文标题:《TokenInsight 对话首席——Staking 生态现状,公链、交易所、钱包、节点服务商、矿池如何参与其中》
整理:TokenInsight

第一环节:链闻提问 Qtum

链闻-龚博:今年 PoS 很火。Staking 也是今年的热点话题之一。Qtum 量子链作为国内最早的一批公链之一,很早就采用了 PoS 共识机制,您如何看待 PoW 和 PoS 之争,未来不同的共识机制分别应用在哪些不同场景上?

Qtum CTO-钟文斌:虽然 Qtum 一直采用 PoS 共识,但我并不因此就认为 PoS 一定好于 PoW。公链发展至今,无非两个故事:货币和平台

如果一个公链项目的重点是面向「加密数字货币」这个属性,比如比特币,那么 PoW 有比较明显的优势。货币属性并不要求灵活性和复杂性,相对而言,安全稳定才是重点,所以可扩展性并不是大问题。采用 PoW 的公链,新矿工的加入并不需要现有矿工的允许,购买矿机或算力就可以参与挖矿。反观 PoS,对后来的参与者比较不友好。如果比特币转成 PoS,估计立马崩盘。

而如果公链的重点是面向应用的平台,则必须考虑可扩展性。比特币上是无法建立其他应用的,当然也不需要。但对于真正的去中心化应用平台,更准确地说是去区块链应用平台, PoS 共识就有一定优势了。后来出现的各类高效的共识也多数基于 PoS,或引入代理机制,或和 BFT 结合等。比如以太坊称自己是一个去中心化应用平台,并有计划将共识逐渐转向 PoS,虽然这个过程会比较漫长。

共识机制并没有绝对的优劣之分,更多的是满足实际需求。但个人认为在可以预见的未来, PoW 应该还会是主流。因为数字货币属性是目前行业内得到验证的故事,适合采用 PoW 机制。而平台属性还有很长的路要走,甚至此路通与不通还是个疑问号。PoS 的发展也依赖于后者的发展。

链闻-龚博:这个答案很有思辨性,今年 PoS 火爆,很多人立马转向,但是谁都知道一年在加密货币发展史上非常短暂。事实会证明一切。

那么第二个问题:智能合约 Staking 是 Qtum 提出的 staking 领域新的探索,能否简述下其含义及其带来的优势?Qtum 在 Staking 机制方面什么新的思考和进展?

Qtum CTO-钟文斌:这个其实我们都还没对外公布细节呢,哈哈,这里剧透一下:

Qtum 既继承了比特币的 UTXO 模型,又继承了以太坊的智能合约,同时采用了 PoS 共识,我想这是很多项目都可以参考的一个范例,在 Qtum 上进行各种新技术的探索非常适合

在纯 PoS 系统中(包括目前的 Qtum),所有 staker 必须保持在线才能进行 staking (这一设计在一定程度上保证了去中心化,实际上非常合理)。但对于一些无法保持在线,或者 stake 比较少的用户来说,却带来了很大的不便。对于矿池来说,纯 PoS 的项目只能采用中心化方式搭建,这将有比较大的安全性风险和单点故障风险。虽然通过类似 DPoS 等代理机制,用户可以把自己的权益代理给超级节点,获取部分奖励,但这种分享奖励的机制大多不是通过链上逻辑来保证的,也就是说用户无法保证被委托的节点会兑现承诺。而且对于收益的分配也无法根据实际情况进行调整,缺乏灵活性。这些都是我们能看到的问题。

Qtum 正在研究一种基于智能合约 Staking 机制,智能合约作为 staking 的主体,用户不必保持在线,也可以获取收益;并且没有像中心化 PoS 矿池一样的安全性风险和单点故障(当然,合约本身的代码要经过安全性审查,这是另一层面的问题);收益的分配完全由智能合约保证兑现,避免链下分配的不确定性;Staking 收益分配方式灵活可编程,比如可以根据锁定时间获取一定的加成,又比如可以通过链上治理机制进行调整。

具体的实现容我卖个关子,请大家关注 Qtum 后续发布的技术文章和升级提案(QIP)。

第二环节:金色财经提问 KuCoin

金色财经-陈颖:KuCoin 作为行业内最早发力 Staking 的交易所之一,怎么看待交易所在 Staking 领域的独特优势?未来将在生态中扮演什么样的角色?

KuCoin VP & 联合创始人 TOP:相较于单一机构或节点,交易所作为连接用户和项目的桥梁,具有提供 Staking 服务的天然优势。

交易所拥有庞大的用户基础,更重要的是,成熟的交易所往往已经建立起了用户的信任感,更易推广相关的服务。

此外,交易所还与很多优质项目有深入的接触与合作,推出 Staking 服务能与项目方很好的联动,且这也是赋能项目的方式之一。

金色财经-陈颖:那能否简单介绍下 KuCoin 提出的推出了 Soft Staking 和 UpStake,未来针对 Staking 还会有哪些产品和服务推出?

KuCoin VP & 联合创始人 TOP:我先介绍下 Soft Staking 和 UpStake,这两个都是 KuCoin 独家推出的概念。

Soft Staking 有一个中文名叫持币返利,机制很简单,用户将相应的代币存入 KuCoin,我们就会帮助用户去参加主网质押,相较于其他的 Staking 服务有几个明显的优势:用户的币不用锁仓,也没有赎回后的等待期即可获得 Staking 收益;Staking 的收益每日发放;用户仍然可以自由的在 KuCoin 交易和提现这些代币,兼顾了交易和 Staking 的需求。

当然,因为我们要满足提现的需求,所以不会将钱包中的代币全部用于质押,我们会每日调整质押比例,为用户谋求最大收益。这一服务推出以来,已经有 ATOM、TRX、VSYS、TOMO、EOSC 等超过 10 个项目接入,未来我们将逐渐覆盖更多项目,同时 Soft Staking 也得到了很多用户的认可,目前每日有超过 30 万用户在 KuCoin 享受 Soft Staking 服务。

UpStake 是我们推出的一种全新的上币形式,我们称之为质押上币,参与 UpStake 的项目如果满足了充值人数和金额的要求,就能获得上币资格以及 Soft Staking 服务资格,首期项目 EOSC 在 8 月初成功通过这一方式上线 KuCoin,这种模式对用户、项目方、交易所是一种三方共赢的局面。

对于 Staking 未来的产品形式,我们今天就有一个跟 Staking 的全新产品推出,针对 Staking 行业的痛点给出了我们的解决方案,大家可以关注下我们晚上在社群里做的线上发布会。

第三环节:链得得提问 Wetez

链得得-齐灵鸽:Wetez 作为一款基于 POS 共识的安全节点钱包,如何看待钱包在生态中起到的作用?

Wetez 创始人-卡咩:钱包一直都公认的与加密货币世界」交流「的流量入口,和交易所一样,但是相对小。钱包是去中心化的入口,交易所是中心化的入口,所属时期的原因,两者发挥的职责不同,前者偏存储,强调个人掌控;后者偏交易,强调及时获利

在 Wetez 看来,金融理财类需求是目前去中心化钱包比较适合的落地场景,而Staking 具有天然的金融属性,所以两者结合是非常合适的。从 Wetez 钱包中做 staking,代表的是个人行使资产权利,对未来个人使用其他自有权利是一种教育作用。

在选择项目上,首要判断的标准是该项目是否有发展潜力,这种潜力的判断来源于多个方面,比如去中心化程度,技术实力,社区发展情况,还有领军人物等等,这些因素决定了市场对项目的未来预期。

如果,项目有预期加上有未被证明的概念存在,一般 Wetez 都会选择加入该项目的节点生态。

链得得-齐灵鸽:那么 Wetez 矿池在 PoS 项目的选择上更关注哪些方面?这对于普通持币者选择项目参与 Staking 而言有何借鉴意义?

Wetez 创始人-卡咩:大部分持币人进行 Staking 的情况是,持币后 Staking,很少是买币来做 Staking。在选择项目上,基本就是手里有什么 token,就做什么 token 的 staking,所以这个问题来到了持币人手里有 staking 的币,要不要做 staking。

我觉得如果是准备长持的持币人,就做 staking吧。这个观点反复在 Wetez 的分享里面说到,就是越多 staking 量带给生态的价值是长期的,给投资人的回报也是线性的,短期内的 staking 并不一定能跑赢币本位买卖的利润。

另外,普通持币人应该多花时间关注 Staking 带来的增值收益,而不仅仅是固定时间内发的一点点币,因为按照年化来算,10%~20% 的通胀情况,最后拿到手其实没有太多的。所以关注生态长期发展,做 staking 是比较好的选择。

第四环节:链向财经提问

链向财经-莎莎:HashQuark 的定位是 Staking 节点服务商,提供包括区块链基础设施、生态建设和技术方面的服务,请问你们在生态中有何重要意义?

HashQuark CEO-Leo:我们认为Staking 是一个完整的而生态,既然是生态就是一个多方面融合的经济体,比如:从技术上讲,Staking 为公链提供基础设施服务,从而保证公链的安全平稳运行;从 Token 层面上看,Staking 为用户提供了币本位保本的数字货币储蓄业务;在公链角度上看,Staking 收益能吸引更多节点加入公链建设,同时也是最有效地推动了公链社区建设的方法。

相应地,HashQuark OSP 在 Staking 生态中的定位也有对应:1. 为公链提供银行核心系统级别的、全球分布、安全的 Staking 基础设施;2. 与钱包、交易所等机构合作,通过流量入口为用户提供最为便捷的获取 Staking 收益服务;3. 公链层面,提供社区服务、安全保障、市场资源等。

链向财经-莎莎:OSP 作为专业的 Staking 生态服务平台,在平台伙伴的选择上具有什么标准?OSP 平台的发展对于 Staking 的安全性和生态建设具有哪些作用?

HashQuark CEO-Leo:在伙伴的选择上,我们目前主要考虑三个我们认为的行业痛点:

1. 安全——这是数字资产世界中最重要的问题,尤其是今年安全事件频发,同时安全防护工作刚好是一个大家群策群力的过程;

2. 社区建设——我们希望通过 Staking 为核心,进行社区建设,比如像 KOL,帮助他建立一个节点,这样可以将他的影响力直接变现,也和公链建立最直接的联系;

3. 应用孵化——繁荣的公链少不了上层应用的支持。尤其是 Staking 公链,其目标之一就是为了满足应用对区块链的需求。

关于未来:1. 我们预计 Staking 经济的大爆发或许将发生在今年年末或明年年初,随着以太坊 2.0 全面转型为 PoS 共识机制以及 PlatON、Polkadot 等优秀明星公链的上线,PoS/Staking 在整个数字资产世界中的影响力会逐步壮大,不论是币种数量还是市值占比;

2. 需要注意到,Staking 生态依然面临着很多问题,例如目前较大的市场波动导致流动性成本过高;用户对 Staking 的认识不足,仍然需要大量的市场教育;Staking 服务 / 产品的易用性和普及度很低,这也是 Staking 概念火热、但落地应用较少的主要原因。以上这些都是我们努力的方向。

第五环节:碳链价值提问 Blockpower

碳链价值-唐晗:Blockpower 作为加密币资产和区块链资产管理平台,业务涉及一、二级市场及节点验证。作为社区参与人,请问 Staking 的出现,对于区块链项目的社区治理有何影响?

DForce &Blockpower; 创始人-杨民道:首先,staking 的出现让区块链的参与的门槛降低。大家都都知道,PoW 无论是比特币还是现在的以太坊,实际上挖矿的参与门槛已经很高。普通人基本无法参与挖矿,而且挖矿本身基本更是跟该链的治理没有太多关系。

Staking 本身也是一种投票机制,而且更加民主化参与**。**节点可以投票,持有代币委托给节点的人,也可以通过各种方式表达自己的意见,所以 staking 是让治理的过程更加透明化和程序化,更重要的时候,通过链上投票,可以让整个过程的可预见性增加,更加具有程序正义性。

比如我经历过以太坊因为 DAO 事件导致的分叉,其实当时整个社区都处于极大的焦虑中,不知道最终的主链是属于支持分叉方还是不支持分叉。最后因为这种分歧导致分叉出 ETC。公链的分叉,很大程度上在于大部分公链(比特币及以太坊)都是依靠社会共识,而社会共识是飘忽不定的,具有极大不确定性。这种不确定性对于一个结算网络或者是主打金融的公链是致命的。

另外 Blockpower 作为 Tezos 全球前十的节点,最近也经历了 Tezos 的通过链上治理及自动升级的过程。Tezos 的整个治理完全是链上的,它另外一个特色是链上治理和升级完全结合在一起,只要投票通过,会自动启动相关的升级代码,这些启动指令是预先写在链上。我觉得这个是比较纯粹的链上治理,我们看到现在的新的公链很多都在做这方面尝试。至于这些治理模式是否能经受考验,这个只有等待市场验证。

PoS 作为一个基础设施,在公链的采纳数量上已经超过 PoW。我个人判断,将来公链的主体基础设施是会以 PoS 或者类 PoS 的共识建构,如果用传统金融市场的比较。PoW 更像是高度依赖生产资料的制造业,而 PoS 的金融模型更接近房地产,更具有金融属性,而且中间的摩擦成本较 PoW 要小。

PoS 从模型构建上,更容易做成固定收益产品,而且大部分的质押,分红都基于链上。我们看到很多有意思的 DeFi 尝试围绕着 staking 进行,比如可以做基于节点 double spend 风险的去中心化保险(如 Nexus Mutual),我相信将来还有很多基于 staking 做的产品。

另外我们也在推出稳定币 staking,可以通过 USDx 的 staking,进入货币市场协议,获得活期的利息。也欢迎大家参与 usdx 的铸币,已经后面的的稳定币 staking。

另外我们也在和一些节点合作,准备出基于稳定币 USDx 计息的 staking 类产品,这样可以避免分红收入受到质押代币的价格波动影响。我看到市场上,也有一些产品,在考虑怎么解决类似 Cosmos 的 atom 这样的锁定期过长,影响流动性的产品。 我相信将来会围绕 staking,有一系列的 DeFi 和 CeFi 的产品。

碳链价值-唐晗:同传统金融市场相比,Staking 资产未来发展趋势和归宿如何?可能会出现哪些金融产品?

DForce &Blockpower; 创始人-杨民道:staking 资产就类似围绕 pow 的资产一样,会非常多样化。结合 DeFi 和 CeFi 的特点,在分红产品、节点抵押、流动性矿池等上 会有很多产品出来。如果以太坊完成 Casper 2.0, 整个币圈市值应该一半以上会建立在 staking 模式上,我觉得应该在明年下半年大部分的 PoS 主链会发布。

第六环节:圆桌问答一

金色财经-陈颖:Staking 机制当前被项目方当做一个锁住流动性的机制,通过拉盘出货的方式收割散户,长期可能会造成劣币驱逐良币。项目方的 Staking 机制应当如何设计保证用户的利益?什么时候可以出现低风险的稳定收益的金本位产品?

Qtum CTO-钟文斌:这可能不是简单通过设计 Staking 机制就能解决的,是涉及到多方博弈的经济行为。

Qtum 采用的是纯 PoS 机制,且超过 90% 的代币都已经流通,全球有超过 4000 个全节点参与 Staking,整个系统比较去中心化。如果代币分布足够分散,且新增代币的分配方式也足够分散,将在一定程度上缓解这个问题。

另外,staking 奖励的数额也应该相对合理,现在有些 staking 项目的收益动不动 100%,这明显也在变相锁定流动性,以常识来理解都不科学。社区可能不得不强制被教育,才能回归理性。

从长远来说,项目方还是应该专注于做有价值的事情,价值决定价格。如果项目本身没有价值,再精巧的 Staking 机制也只能沦为击鼓传花的游戏。

区块链的代币只能保证在其本身体系内是自洽的,但金本位产品涉及到很多外部因素,类似金融产品不是我们的专长,还是留给其他几位专家回答。

KuCoin VP & 联合创始人 TOP:我认为 Staking 只是一种机制或模式,他客观上可能会锁住流动性,但不应该让其为项目方收割用户背锅,真正想收割用户的项目,有 100 种方式。

关于 Staking 和超级节点,最近有一个比较热门的话题是某头部项目的超级节点基本被各种巨头把持,其实这样是舍本逐末的,因为这些巨头很难实际参与到项目的社区运营中,只是为了收益才去做了节点。

针对如何优化设置,我们也在跟很多项目一起探索,比如 EOSC,KuCoin 最近成为了他们的超级节点,在投票时,我们会特别留意那些对项目做出实际贡献的节点,帮助项目更好的发展。

我们每日会给用户发放 KCS 鼓励金,让用户共享平台发展的成果。最近币圈出现了越来越多的存币生息借贷服务,我们也在关注,不排除会在合适的时机推出类似的产品。

Wetez 创始人-卡咩:回到之前说的,Staking 是一个长期事情,短期并不见得能跑赢买卖的收益,甚至有可能是负的。我之前和很多合作方讨论金本位产品,对金本位固收的产品要在目前的机制中实现,几乎是不可能的,不确定性太多。

对于普通持币人来说,在选择自己是否做 Staking 的时候,需要多方面考虑清楚项目 staking 的情况,特别是一些半路出家但连基本的方案都没说清楚的,尽量就别做这个项目的 staking 了。

另外,我们也在做一个新项目叫 Stafi,通过解放 Staking 流动性的方式,让 staker 能获得收益的同时,可以随时做交易,能确定 staker 不会陷入被锁仓后收割的情况,可以期待一下这个产品。

HashQuark CEO-Leo:从我的角度来看,Staking 的核心是通过代币质押来保证区块链网络的安全。这里的安全包括两方面:

  1. 需要一定数量的代币质押在公链网络中,在这里,代币对应的是 PoW 语境下的算力,如果代币不足,那么网络也就不再安全。
  2. 需要保证代币是分散、去中心化的,因为去中心化是区块链世界永恒的话题,过于中心化必然导致公链失去价值。

Staking 同时也是一种激励机制,有收益产生,才会有人选择质押代币。但如果只考虑用户的利益而罔顾以上几点,也就不能称之为完善的机制。因为如果公链本身不再安全,那么代币价值也无从谈起,最终牺牲的还是大多数用户的利益。我个人认为,一个好的机制需要平衡公链的安全性,同时兼顾激励,维系合理的代币质押量。

Staking 本质上是一个稳定、低风险的币本位产品,目前还处于早期阶段。金本位与市场行情关联非常紧密,需要怎么做,我也还没想清楚。

DForce &Blockpower; 创始人-杨民道:首先,绝大部分的链是不值得去 staking 的,因为他们都跟空气一样,stake 到最后还是一场空。

我觉得最根本的问题是,你为什么要持有某个 PoS 的代币,它本身是否有逻辑支撑。而不是简单地看 staking 的回报,大家要特别警惕那种 staking yield 超高的链,通胀率很高的链,本身是因为链的风险高,有可能你超高的通胀收益,还不足以弥补抵押币的跌幅。所以,大家选择的时候,一定要了解 staking 的模型和逻辑。

其实无论项目方如何设计,如果链本身没有价值,那是很难保证投资人利益的。我觉得项目的 staking 模型设计,主要是考虑如何能长期,公平的激励生态不同方的参与者,而不是纯粹玩经济和金融模型。我们最近看到一些链,在金融模型设计上过于工程化和金融化明显,实际上最终会严重伤害项目本身和社区。

稳定的本金类产品一定会出现,实际上我们也在研究。但是一个基本前提是,这个链的代币必须有足够深度的期货或者杠杆市场,也就是有市场可以对冲币价的风险。比如比特币、以太坊是比较容易合成法币固收类的 staking 产品,但是对于一些市值不高,没有足够多的交易市场支撑的链,就比较难。

我估计第一个能做稳定本金类的 staking 产品,应该是以太坊的 Casper2.0

第七环节:圆桌问答二

链得得-齐灵鸽:当前 Staking 领域的发展现状符合您的预期吗?从您的角度看您觉得生态中目前还缺什么?未来行业发展将呈现怎么样的趋势?

Qtum CTO-钟文斌:其实也谈不上什么预期,因为我们 3 年前就在搞 PoS 了,当时国内没人讨论这个,今年开始越来越多地受到关注,对行业来说是件好事。公链是区块链技术的动力之源,每一个我们此刻正在钻研的无人问津的技术,都可能在某个时候突然成为热点。

个人认为缺少灵活且安全的 Staking 机制吧,这也是为什么我们在做基于智能合约的 Staking。刚才已经说过了,这里就不重复啦。希望明年大家可以一起讨论这个话题。

未来 PoS 在技术上会有一定创新,比如智能合约 staking,也会和和各种其他技术的融合。PoS 还是会被大多数想做平台的公链所使用,但能不能最终发展起来,取决于平台是否能够承载实际的应用,而不仅仅是由共识机制或奖励机制决定的。另外,高回报率不可持续,对于 Staking, 大多数人会回归理性。

KuCoin VP & 联合创始人 TOP:作为交易所,我们在圈子里的核心职责是提供流动性,而 Staking 服务很有意思,他跟我们的职责正好相反,是锁住流动性。

但我们发现,这其中其实有一些用户需求没有被满足,比如我的 ATOM 参与了 Staking,但是我突然需要变现、或者 ATOM 突然有了行情,我能怎么办?既不能立即变现获利,也不能及时止损。据我所知,市面上还没有特别突出好的产品能满足这一需求。

KuCoin 希望能给出一些解决方案,来帮助用户获得更多流动性上的便利,这也是我们今天预告推出新产品的 Pool-X 矿池的核心思路。我们认为这款产品能让现存的 Staking 生态更为完善,推动整个行业更好的发展。

Wetez 创始人-卡咩:当前 Staking 领域的发展现状符合预期,但缺乏支撑。19 年上半年,Wetez 经历了 Staking 世界一轮大爆发,这种爆发不仅来自于项目,也来源于节点,对了,还有媒体。大家对于 Staking 的关注度大大出乎我们的意料。作为一个辛勤耕耘 1 年半的团队,这种受关注度着实有点梦幻了。

我们认为 Staking 对于节点服务商来说,是一门生意,而且是一门规模的生意,也就是节点接受的委托量越高,所获得的利润也越多。利润来源币价,币价很大一部分受项目发展的影响,其中一点就是去中心化程度,也就是 PoS 共识里面天然会存在多个节点服务商。

从这点看来 Staking 领域的节点的确发展的越来越丰富。但是从目前项目方运用 Staking 模型来做锁仓为唯一目的来看,这是很不符合我们预期的,可怕的是,明知道这种是陷阱的 Staking,还是有很多人来参与。

Staking 的生态中仍然确认价值输入,只是之前和一朋友聊到的,PoW 的挖矿通过矿机,电力等成本作为价值输入,而 PoS 的挖矿就是单纯的用钱买币,两种之间缺了一层现实世界中的物理价值传递,使得整个 PoS 生态变成了纯资本游戏。虽然资本游戏有资本游戏的好处,但是带来的更多新的问题。未来,我觉得行业会回归一个较为宁静的状态,毕竟热点已经过去了,但生意仍然在,这种生意的好处就是,无论行情几何,只要有币在,那么 staking 的生意经就能念下去。

HashQuark CEO-Leo:目前看来,比我预期得更好。从概念热度上看,Staking 的热度从去年年末到今天已经维持了将近一年,且没有降温的趋势。这在区块链行业中是很罕见的,据我观察,一个新概念的热度一般会维持三个月,最多半年。从项目角度来说,今年大部分公链都采用了类 PoS 机制。从流量入口上看,许多知名的钱包、交易所都已经开始布局 Staking 业务,也产生了很多 Staking 节点、服务商,以及 TokenInsight 等评级机构,这些都说明了 Staking 生态正变得越来越丰富。

目前的缺陷:1. 用户缺乏市场教育。PoS 机制的特点之一在于持有代币即可参与 Staking,这极大地降低了用户参与的门槛。但从目前的市场反应来看,用户似乎并没有因为参与门槛的降低而积极加入,参与 Staking 的人数仍然偏少。很多人只是有所耳闻,但并不够了解。

2. 产品丰富性不够。目前 Staking 的玩法比较单一,只是单纯通过质押获得收益,在这种简单的商业模式背景下,参与方只能以价格战的形式获客:节点比拼佣金率,公链比拼是收益,产品比拼活动。当然在早期,这对市场发展确实会产生一些正面影响,但持久的价格战并不是健康的趋势。

3. 节点运营的专业度不够,或者说行业还没有意识到 Staking 节点运营是个专业度很高的工作,也并没有看清其中的风险。今年六月发生的 Cosmos slash 事件就是个典型的例子。

对未来发展的简单预估:1. 公链方面,整体看好。以太坊 2.0 的上线将成为 Staking 生态的标志性事件,毕竟以太坊是目前市值排名第二的公链,也是拥有最多开发者的公链。而以 PlatON、Polkadot 为代表的新一代明星公链的上线也必然会极大促进 Staking 生态的繁荣。

2. 机制方面。我们观察到行业内出现了各种新产品和新思路,试图针对质押锁仓期、Slash 风险等问题寻求解决方案,相信一定时间内能得到较好的解决,同时,这其中也存在着很大的市场机会。

3. 随着 Staking 经济的发展,未来,了解、参与 Staking 的用户会越来越多。

4. 由于Staking 业务不涉及交易,在金融合规性方面具有天然优势。这无疑是个巨大的机会,也是丰富金融产品的重要途径, 比如像数字资产托管等等。预计在未来,相关产品也会纷纷落地。

DForce &Blockpower; 创始人-杨民道:Staking 领域的发展,我有三个预期。发展基本符合预期,热度超乎预期,利润远低于预期。

在现在的币价情况下,大部分节点是无法盈亏平衡的。由于 staking 的模式问题,并没有 PoW 行业的经济规模 效应,所以如何能赚钱是大部分 staking 节点面临的问题。

我们测算过,市值前三十的 PoS 的前 10 节点都未必能实现盈亏平衡。现在基本上头部主链都选择 PoS 或者变种的 PoS 的形态,所以 staking 应该会是非常主流的模式,我预计明年下半年到 2021 年,pos/staking 的链市值会占主导。

而且 staking 其实也不是 PoS 独享,就算是选择 POW 做 layer 1 的 Nervos,它们的 Cell 的设计也是一种资源模型,也算是 staking 的一种类型。PoW 引入 staking 的元素,可以解决传统的 PoW 的经济激励过于集中在矿工群体问题,进一步增加参与的利益相关方,让社区参与更多样化。

Staking 的生态里,缺乏的东西还很多,比如更方便分红、委托和投票的钱包、节点运营方的融资方案、更去中心化的 staking 基础设施。特别后面一点,现在 95% 的节点都跑在 aws 上,这种基础设施层面的高度集中实际上是系统性风险,我希望看到更加去中心化的 staking 基础设施,这个也是 PoS 系统稳健和壮大非常重要的。所以,行业还需要一个支撑 staking 的去中心化的存储设施(比如 filecoin/ipfs)。

我相信将来PoS/staking 会支撑起一个庞大的区块链基础设施,就如 PoW 带动了巨大的挖矿产业群一样

Staking Never Sleeps

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